La concejalía de Cooperación, Inmigración y Voluntariado presenta el borrador del I Plan Municipal Estratégico 2021-2025
El proyecto, que presenta un marcado carácter trasversal, se estructura en torno a la concertación, la transparencia y la sensibilización
La concejalía de Cooperación, Inmigración y Voluntariado ha presentado el borrador del I Plan Municipal del Voluntariado. El presente Plan Estratégico trata de vincular los principios y finalidades definidas para la acción voluntaria con un conjunto de objetivos y acciones operativos, concretos y medibles, que permitan determinar las necesidades financieras y presupuestarias para llevarlo a cabo, controlar de forma sistemática su evolución en el tiempo y definir la implicación efectiva y el grado de compromiso adquirido por los distintos agentes sociales en su cumplimiento, dentro del ámbito de sus respectivas competencias y de forma coordinada con todos ellos.
Dicho plan está basado en el resultado del trabajo y la colaboración de las entidades alicantinas, departamentos municipales y el personal técnico del Ayuntamiento de Alicante que ha participado en su elaboración. Por ello, el Plan Estratégico de Voluntariado se dirige e involucra en su implementación a todos los agentes sociales que actúan en el ámbito del voluntariado y las personas que con ellos colaboran, coordinando la labor de todas ellas para la consecución de sus objetivos. El Plan Estratégico de Voluntariado 2021-2025 se estructura en torno a tres grandes líneas y nueve áreas estratégicas: concertación, transparencia y sensibilización, bajo el paraguas de la transversalidad
La responsable del área, María Conejero, ha señalado que “este plan pretende fomentar y facilitar la participación ciudadana en Alicante, así como fortalecer la organización con una base social formada y activa en el compromiso cívico. Con él se pretende también orientar posibles acciones y actividades del voluntariado. Se trata de establecer estrategias para que las personas voluntarias y las entidades de voluntariado trabajen conjuntamente por un objetivo. La puesta en marcha de este Plan supone una importante apuesta por el voluntariado como una herramienta de compromiso social, reconociendo que el voluntariado ha sido y es una expresión de la participación ciudadana.”.
Objetivo General
El principal fin perseguido es impulsar la práctica de la acción voluntaria organizada, como forma de subrayar el papel activo de la ciudadanía en el gobierno de la ciudad y de fomentar valores democráticos esenciales como la solidaridad, la tolerancia, la justicia social y la participación ciudadana, a través de una gestión de calidad de los recursos municipales de forma coordinada entre sus diferentes áreas y departamentos implicados, así como con el conjunto del tejido asociativo y demás actores sociales de Alicante; todo ello, mediante la necesaria actividad de difusión eficaz y eficiente
En la actualidad, la concejalía de Cooperación, Inmigración y Voluntariado es la competente en materia de voluntariado, y le corresponde por deber legal asumir el compromiso de consolidar y desarrollar el voluntariado a través de acciones voluntarias organizadas basadas en valores democráticos esenciales como la solidaridad, la justicia social y la participación ciudadana en los desafíos comunes. Con este fin, se ha trabajado la elaboración de una herramienta imprescindible para coordinar y establecer las directrices de la participación voluntaria en la ciudad de Alicante como es un “Plan Estratégico Local del Voluntariado”.
A través del Centro de Asociaciones y Voluntariado, se ponen a disposición de las entidades no lucrativas y de las personas solidarias del municipio un servicio de asesoramiento a las organizaciones de voluntariado, con el fin de guiarles en aquellas cuestiones que afectan a su funcionamiento, gestión o desarrollo de sus proyectos. El centro cuenta con un Servicio de Mediación entre las ONL que necesitan personas voluntarias y las personas que están dispuestas a ayudar. También se impulsan y se imparten diversas acciones formativas planteadas para responder a las necesidades individuales de las diferentes organizaciones. Conejero ha puntualizado que “voluntariado no es “voluntarismo” o “amateurismo”, estos dos términos nunca podrán ir unidos al voluntariado. La persona voluntaria debe recibir la formación adecuada para el desarrollo de su labor y ésta debe ser responsabilidad de la entidad y del equipo profesional que desempeñe esa labor”.
Antecedentes en Alicante
En 2019 se elaboró un informe en el que se recoge el análisis de los datos obtenidos en la encuesta realizada ad hoc en el mes de diciembre de 2019 para el Servicio de Inmigración, Cooperación y Voluntariado del Excelentísimo Ayuntamiento de Alicante, y cuya finalidad era la de proporcionar información suficiente que permitiese realizar un diagnóstico en profundidad sobre la percepción y sensibilización de la ciudadanía alicantina sobre la acción voluntaria como paso previo a la elaboración del Plan Estratégico Local del Voluntariado.
El perfil del voluntariado alicantino se corresponde con el de una mujer (62,5%), con una edad media de 46 años, con estudios primarios y/o universitarios, trabajadora por cuenta ajena y/o 39 propia y con menor presencia en las zonas residenciales de mayor renta per cápita (Albufereta Playa San Juan y Centro). La labor voluntaria en la actualidad se concentra (66,7%) en la ayuda asistencial a personas vulnerables
Datos municipales de entidades de voluntariado y de los servicios prestados.
El número total de organizaciones registradas a fecha de diciembre de 2020 es de 469. Su distribución por tipologías es el siguiente: Vecinales (83), Educativas (49), Juveniles (19), Deportivas (25), Culturales (43), Culturales-deportivas (17), Tercera Edad (11), Discapacidad (32), Festivas (28), Regionales (10), Ecologistas (5), Minorías Sociales (7), Gitanas (4), Solidaridad Internacional (28), Mujeres (9), Comerciantes-Profesionales (11), Consumidores-Usuarios (3), Musicales (9), Cooperación Social (38), Asistenciales (35), Cívicas (3), Sin clasificar (1)
