Los líderes políticos europeos no lograron comunicar de manera clara por Twitter las medidas anti-COVID durante el inicio de la pandemia
El estudio realizado por investigadores de la UPV y la UV concluyen que la política comunicativa no fue clara, contundente ni coordinada
El estudio, publicado en la revista Profesional de la Información, muestra que figuras de la política europea como Pedro Sánchez, Conte, Macron o Johnson, no lograron aprovechar su posición de influencia para difundir mensajes que llegaran realmente a la población y los animaran a cumplir las normas establecidas para evitar contagios. Según los autores, estos políticos perdieron la oportunidad de “mostrarse utilizando mascarilla, respetando la distancia social o proponer medidas de higiene”.
Sebastian Sánchez en este sentido, ha destacado: “La política comunicativa europea durante los dramáticos primeros cuarenta días de la pandemia obligaba a un discurso claro, contundente y coordinado de los responsables políticos. Pero esto no ocurrió. El flujo comunicativo en Twitter de los líderes europeos, responsables de los países más afectados, resultó ser individualista e ineficaz ante el desafío sanitario. Estos líderes desaprovecharon la oportunidad para ‘predicar con el ejemplo’, que es un componente fundamental del auténtico liderazgo”.
Los resultados de la investigación muestran que líderes europeos analizados apenas mostraron aspectos del confinamiento en su vida cotidiana. Además, destacan aspectos como que la longitud de los vídeos del presidente español era excesiva, y no permitía a sus seguidores entender fácilmente los temas más importantes. Mientras tanto, Emmanuel Macron o Boris Johnson no aparecieron en ninguna publicación llevando mascarilla.
Esteban Galán, investigador del Departamento de Comunicación Audiovisual, Documentación e Historia del Arte en el campus de Gandia de la UPV, asegura que “la novedad de esta investigación radica en que el análisis se centra fundamentalmente en el estudio de la imagen que los líderes proyectaron a través de las fotografías y los vídeos que publicaron en sus cuentas personales durante las primeras semanas de la pandemia”. El carácter internacional de la investigación ha facilitado que haya tenido una amplia cobertura en Reino Unido y ha permitido encontrar patrones que se repiten entre los principales líderes de los países europeos más afectados por la primera ola de la pandemia. “Los resultados de este estudio están siendo de gran utilidad para continuar esta línea de investigación con un segundo trabajo en el que se analizará el papel que los medios públicos de Italia, Francia, España y Reino Unido han jugado en la construcción del relato sobre la pandemia”, añade Galán.
En este artículo, en el que participa LindseyDrylie Carey (Universidad Glasgow Caledonian) se muestran datos de la difusión, los temas, la presencia de recomendaciones de la OMS o la puesta en escena en las publicaciones de los presidentes Boris Johnson, Emmanuel Macron, Pedro Sánchez y Giuseppe Conte.
Por otro lado, también se analiza el caso de TedrosAdhanom, presidente de la Organización Mundial de la Salud, que según los autores mostró en ocasiones “un comportamiento más propio de un influencer de Instagram que del director de una organización global de salud en una de las peores crisis sanitarias en décadas”, por sus publicaciones citando celebridades y participando en discusiones con otras figuras políticas.
Los autores son conscientes de la importancia que tiene para estas figuras dar una imagen de autoridad y liderazgo, y que la comunicación multidireccional que ofrecen las redes sociales puede ser esencial para ganarse la confianza de la ciudadanía. A pesar de ello, las estrategias de comunicación utilizadas sólo consisten en reproducir mensajes e imágenes institucionales, que apenas logran establecer una comunicación eficiente con los ciudadanos.
Artículo:
Drylie-Carey, Lindsey; Sánchez-Castillo, Sebastián; Galán-Cubillo, Esteban (2020). “Europeanleadersunmasked:COVID-19 communicationstrategythroughTwitter”. Profesional de la información, v. 29, n. 5, e290504.
