Ángel Ortiz: “Sólo cobraré el complemento de sueldo específico del Rector si cumplo mi programa”

El candidato a rector de la Universitat Politècnica de València y Catedrático de Organización de Empresas de la UPV, Ángel Ortiz, ha anunciado hoy durante el debate a rector que “sólo cobraré el complemento de sueldo específico del Rector si cumplo mi programa”.

En esta línea, Ortiz ha explicado que será el Claustro el órgano encargado de valorar el grado de cumplimiento de sus cerca de 290 propuestas incluidas en su programa electoral. El Catedrático de Organización de Empresas ha instado a los otros dos oponentes a que “suscriban este mismo compromiso en aras de la transparencia y la credibilidad que debemos ofrecer ante los electores”. “Yo cumpliré”, ha subrayado Ángel Ortiz.

El candidato ha enmarcado esta iniciativa dentro de sus 10 compromisos personales que está desvelando desde el inicio de la campaña, a razón de uno por día. El primero de dichos compromisos consiste en reducir de 15 a 11 los miembros que son designados directamente por el Rector en el Consejo de Gobierno de la UPV para que pasen a ser designados por sufragio universal.

Su segundo compromiso anunciado pasa por garantizar que los directores de los campus de Alcoy y Gandía sean miembros del Consejo de Gobierno e iniciar el proceso de modificación de los Estatutos de la UPV para oficializar el carácter de campus de Gandía y Alcoy. El tercero de los compromisos conocido ha sido el de desvelar que nombrará a una nueva persona para ocupar la Gerencia que no pertenece ni al PDI ni al PAS de la UPV, una persona con una dilatada experiencia en función pública, proactiva, accesible, emprendedora y no fiscalizadora y que cuenta con demostrados conocimientos en los ámbitos económico y jurídico.

Durante su intervención ha destacado que su proyecto presenta un organigrama con 9 vicerrectorados -5 de ellos encabezados por mujeres- frente a los 11 de José Capilla y los 12 de José Manuel Barat. 

“Simplificar. Crecer. Mejorar”

“Simplificar. Crecer. Mejorar” es el lema de la campaña de Ángel Ortiz y sobre el que se desarrolla un programa plasmado en las propuestas que, teniendo como referente de partida las misiones de la UPV - docencia, investigación y transferencia - y los elementos que la sustentan - personas, recursos, procesos, etc. -, se articulan de forma estructurada y alineada en torno a los vicerrectorados.

Tal y como se detalla en el programa, “no basta con un programa detallado y ambicioso, pues en una organización compleja como es la UPV hay aspectos que deben ser abordados desde una amplia perspectiva temática y con participación coordinada de varios vicerrectorados. No podría ser de otra manera en una universidad conformada por diferentes colectivos, integradora de una notable diversidad de inquietudes y potencialidades y asentada en tres campus. Por ello, mi compromiso también se materializará mediante la implementación de proyectos destinados a canalizar aspectos transversales y de alto impacto”.

Estos proyectos abordan aspectos importantes para la UPV. En concreto:

• La simplificación de los procesos que nos permitan una mejor organización de los equipos de trabajo y una mayor eficiencia (Simplifica).
• El desarrollo de un entorno de trabajo adecuado, en un sentido amplio, para todas las personas que componemos la comunidad UPV (Great Place to Work).
• La creación nuevos espacios de trabajo para mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje y la formación integral de nuestro estudiantado (Aula Activa).
• La ambición de trabajar en nuestros campus para conseguir que sean más ecológicos (Campus3.Zero).
• El traslado de todos los aspectos culturales y sociales que se desarrollan en nuestra Universidad al entorno más cercano para incrementar el impacto cultural y social (Sedes Culturales).
• El compromiso de que la UPV debe impactar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y seguir ampliando su visión de responsabilidad social corporativa (ODS y RSC).
• El posicionamiento de la UPV a la vanguardia de la I+D+i a nivel nacional e internacional y la consecución de un alto impacto en la sociedad (Impacto I+D+i).
• Y, por último, la creencia de que estos proyectos y la toma de decisiones de la institución deben de estar soportados por datos fiables y transparentes (Centro de Excelencia de Datos).