Javier Surasky destaca la importància dels principis de l'agenda 2030 com a guia fonamental per a aconseguir un canvi a nivell global
Javier Surasky, consultor del Programa de Nacions Unides per al Desenvolupament (PNUD) i assessor de la Direcció General de Cooperació del Ministeri de Relacions Exteriors dâArgentina, ha oferit la conferència inaugural de la Jornada dâInvestigació i Intervenció en Cooperació al Desenvolupament en el Marc dels ODS, en la qual ha destacat la importà ncia dels principis de lâagenda 2030 com a «guia per a aconseguir el món en què volem viure».
En la jornada, organitzada per lâInstitut Interuniversitari de Desenvolupament Local, Surasky ha destacat que és un greu error confondre els objectius de desenvolupament sostenible amb lâagenda 2030. «Els objectius són el cor dâuna agenda que planteja principis, objectius, monitorització i avaluació dâaquests, però estan lluny de ser el més important. Els principis estan per damunt perquè són les pautes de comportament i són la guia fonamental per a assolir el conjunt dâobjectius», ha assenyalat. AixÃ, ha afegit que «no podem abandonar els principis perquè és la part més viva de lâagenda, no volem aconseguir els objectius de qualsevol forma i, per això, lâagenda està basada en documents com ara els tractats de drets humans».
En aquesta lÃnia,  Surasky ha explicat que lâagenda ha de ser vista com una agenda de drets humans i els objectius són la concreció dâaquests drets. «No estem parlant de treballar sobre uns objectius fonamentals sinó que els estats estan obligats a garantir aquests drets», ha apuntat.
Al llarg de la seua intervenció, Surasky ha analitzat alguns dels principis de lâagenda com ara el de «no deixar ningú de banda», és a dir, prestar atenció als grups més vulnerables i en situació de risc «però amb una visió allunyada de la via paternalista perquè és un treball de tots i aquests grups han de ser també protagonistes del canvi».
Aixà mateix, Surasky també ha fet referència al principi dâ«universalitat» de lâagenda en el sentit de ser cent per cent inclusiva i dâimposar obligacions a tots els països. «Lâagenda ha de trencar amb la idea que existeixen països desenvolupats perquè aquests en alguns conceptes estan menys avançats. No obstant, no podem amalgamar com si totes les carències foren les mateixes a tots els països». AixÃ, ha apuntat que sâha de tindre una doble perspectiva: una agenda estructural amb les pautes de comportament que requereixen un temps llarg i un canvi cultural fort i una agenda dâemergències amb allò en què cal treballar amb immediatesa.
Sobre el principi dâ«indivisibilitat», ha assenyalat que cal treballar en la transversalitat i que «encara estem retardats en la gestió horitzontal i suposa un desafiament a tots els nivells perquè en els governs i, fins i tot, en la societat civil es treballa de forma vertical i això suposa canviar la forma en què es fa polÃtica».
Quant al principi dâ«integritat», Surasky ha explicat que no es poden desagregar els objectius i, per això, no té sentit que una ciutat o paÃs sâencarregue dâun objectiu concret, tot i que han de prioritzar-se. «La pregunta que he de fer no és quin és més important sinó quin pot ser la porta dâentrada per a assolir els 17 objectius», ha apuntat.
Quant a la equitat de gènere i la igualtat dâoportunitats ha assenyalat que «amb lâagenda sâha donat un pas enrere en drets de la dona perquè ha sigut un producte de negociació polÃtica i no es pot plantejar una igualtat real si es segueix tenint com a marca el patriarcat».
Finalment, ha fet referència a la gestió de les dades per a lâavaluació i seguiment. «Actualment, sobren les eines per a gestionar qualsevol nivell de dades, el problema és la intenció de les dades i la visibilització de realitats. No és una discussió tècnica, el vertader problema és el que es vol mostrar i el que no», ha afirmat.