La contribución histórica de Mercadona en impuestos debido, sobre todo, a la inflación
La compañía ha aportado a las arcas públicas más de 2.263 millones de euros entre IVA e IRF
La contribución tributaria de Mercadona a las arcas públicas ha sido histórica en 2022: más de 2.263 millones de euros, un 12% más que en 2021. Algo, ha detallado Juan Roig, presidente de Mercadona, que se debe al crecimiento empresarial pero también al aumento de la inflación: “No deflactar sus efectos en impuestos ha hecho que tengamos una recaudación histórica en IVA e IRPF”.
En el desglose de esa contribución, destaca la partida del IVA, que ha crecido hasta los 418 millones de euros, un 26% más; o la del Impuesto sobre las Rentas Físicas de los trabajadores, de 443 millones de euros, un 12% más.
Además, la compañía ha incrementado su contribución directa un 13%, hasta los 390 millones de euros; y ha abonado un total de 240 millones de euros de impuesto de sociedades, un 22% más. Asimismo, pionera en su política de compartir los beneficios generados con las trabajadoras y trabajadores, ha repartido con su plantilla la cantidad de 405 millones de euros, un 8% más.
El beneficio neto del grupo se ha situado en 718 millones de euros. Esta cifra representa un incremento del 5%, prácticamente la mitad del aumento experimentado por la cifra de ventas (+11%), confirmando el esfuerzo realizado por la compañía para contener la inflación vía la optimización y reducción de márgenes y rentabilidad.
Este martes ha tenido lugar la rueda de prensa de Mercadona de presentación de sus resultados. Mercadona facturó en 2022 un 11% más hasta alcanzar los 1.041 millones de euros.Una subida que supera los diez puntos respecto al año anterior pero que no se traduce íntegramente en beneficios ya que detrás de esta cifra está en parte la inflación. En concreto, los beneficios netos de la compañía en 2022 aumentaron un 5% hasta llegar a los 718 millones de euros.
“La inflación se lo ha llevado todo, nunca habíamos hecho un salto tan grande en ventas, tendríamos que haber vendido 29 millones frente a los 31”, ha dicho Juan Roig.
La compañía ha trabajado en la reducción de márgenes y el control de costes, entre otros, para no trasladar al precio de venta de los productos el impacto completo de los precios de coste: “Hemos subido una burrada los precios pero si no lo hubiéramos hecho se habría generado un desastre en la cadena de producción”, ha reconocido Juan Roig.
