elperiodic.com
SELECCIONA IDIOMA
Valencià

El Alcalde se compromete ante los empresarios a “seguir trabajando con ahínco para poder seguir generando trabajo, ilusión y futuro”

  • Alberto Fabra ha mantenido hoy un encuentro con la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE)

El Alcalde de Castellón, Alberto Fabra, se ha comprometido hoy ante los empresarios a “seguir trabajando con ahínco para poder seguir generando trabajo, ilusión y futuro” en el transcurso de la reunión que ha mantenido con los miembros de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) en el hotel Intur y a los que el primer edil ha agradecido su presencia en Castellón.

Alberto Fabra ha manifestado que “las ciudades somos el gran escaparate y hemos creado el marco adecuado para que los municipios sean un motor importante a la hora de crear ilusión, empleo y futuro y desde el Ayuntamiento de Castellón hemos trabajado con ahínco para poder generar ese marco referente y como nos preocupa la situación actual, enfocamos nuestra ciudad al futuro a través del Plan Estratégico para seguir generando trabajo, ilusión y futuro y compartir esa idea con el resto de municipios para crear imagen de Comunidad y contar con los agentes empresariales para seguir siendo referencia nacional e internacional”. El Alcalde de Castellón ha comentado que 98.906 personas se fueron a la calle el pasado mes de octubre en España. “En los últimos dos años, es decir, desde que el Gobierno decidió que ya había ganado las elecciones y que ya podía decir que había crisis, en Castellón han cerrado sus puertas casi 3.000 empresas”, ha explicado el primer edil, quien ha confirmado que estas cifras no son baladís ya que son la realidad con la que tenemos que convivir cada día.

“Nos enfrentamos a uno de los momentos económicos más duros del último siglo. Y es duro por las cifras, por supuesto, pero es más duro todavía porque la caída es más fuerte, cuanto más alto es el lugar desde el que caes. Y aquí teníamos pleno empleo, crecíamos a un ritmo geométrico y los ciudadanos tenían la vocación de gastar y de invertir. Ahora todos esos sueños se han hecho añicos. Y se han roto primero, porque una crisis mundial ha azotado la economía de todos los países. Pero también y sin temor a equivocarme, porque nadie ha tenido lo que hay que tener para poner remedio antes de que el daño fuera irreversible. Y lo que es peor, cuando la situación no tiene buenos augurios, los remedios no son más que parches que en ninguna manera procuran la dinamización económica, ni promueven la confianza del consumo y mucho menos, generan empleo y riqueza”, ha destacado Alberto Fabra.

“UN MOMENTO DIFÍCIL”
Ante tal situación, las ciudades y los ciudadanos “nos encontramos en un momento difícil. Nuestra posición, como Ayuntamiento, sin competencias en materia económica, se convierte en desesperación ante la ineptitud del gobierno y la incapacidad de poder actuar. Y, por otro lado, tenemos que afrontar cada día, el drama de miles de familias, normales, que no sólo no legan a fin de mes, sino que necesitan pedir ayuda hasta para comer. Con todo esto sobre la mesa y con un Gobierno que sólo piensa en subir impuestos o tapar con manipulaciones informativas la realidad social, esta ciudad ha decidido poner todas las cartas sobre la mesa. Vamos a hacer lo que podamos y lo que no podamos”.

El Alcalde de Castellón ha recordado q ue la semana pasada “sentamos a la mesa a empresarios, sindicatos y técnicos de empleo municipales. Vamos a crear el primer Observatorio de Responsabilidad Sociolaboral de Castellón porque queremos garantizar la creación de empleo y la optimización de los recursos destinados a atender, formar y reintegrar laboralmente a los parados”.

Por otro lado, “hemos iniciado una profunda revisión de prioridades municipales. El Plan Anticrisis puesto en marcha hace un año, ha dado excelentes resultados de ahorro económico. Austeridad en los gastos municipales superfluos, congelación de los salarios de concejales y asesores y, acciones encaminadas a reducir los consumos en los servicios sin bajar su calidad. Pero esto no era suficiente y por eso, necesitábamos dar un paso más allá. Y por eso hemos desarrollado de forma valiente y comprometida el Primer Plan Estratégico Económico de Castellón y lo hemos bautizado como “Castellón Avanza’ y pretende ser la hoja de ruta de la inversión y la economía castellonense”.

“Hemos analizado nuestras debilidades y nuestras fortalezas, nuestras oportunidades y nuestras amenazas. Hemos desnudado a la ciudad de Castellón para saber qué hacemos bien y qué hacemos mal. Y a partir de ahí, hemos empezado ya a construir el futuro ya que se trata de un documento riguroso, serio. Donde han participado más de 70 personas destacadas de Castellón. Personas que han sido el altavoz de toda la sociedad castellonense y que representan la inquietud por salir adelante, por crecer, por seguir avanzando”, ha manifestado el Alcalde.

El Plan Estratégico Económico de Castellón, lo que persigue es impulsar acciones para conseguir que Castellón sea una ciudad referente como polo de atracción, con capacidad de atracción de empresas, visitantes, estudiantes, turistas y negocios.

Una ciudad que marque liderazgo y se convierta en una referencia mundial, por ejemplo en el sector cerámico por su calidad y capacidad de innovación. “Queremos llegar a ser una ciudad competitiva disponiendo de empresas e instituciones que pugnen por crear valor añadido, que generen conocimiento. Desarrollamos este Plan para potenciar la calidad de Vida y que Castellón se caracterice por ser una ciudad accesible, humana, cómoda y vitalista. Y donde se demuestre que con la Participación y la interrelación entre ciudadanos, agentes, instituciones y empresas en cooperación, podemos encontrar entre todos acciones que contribuyan a fortalecerse entre sí”, ha dicho el primer edil.

El Plan cuenta con 6 EJES ESTRATÉGICOS y cada uno de ellos está dirigido a conseguir que Castellón atraiga hasta aquí a personas, ideas, empresas, capital, inversiones.

Estos ejes son:

1er EJE ESTRATÉGICO.- DESARROLLO ECONÓMICO Y CONOCIMIENTO
Donde se pretende potenciar los sectores fuertes de nuestra ciudad, la industria y la agricultura como base, pero donde tiene toda la relevancia la apuesta por la innovación y la generación de conocimiento para aplicarlo a la empresa.

Se invertirá en conocimiento para exportar innovación.

2º EJE ESTRATÉGICO.- REFUERZO DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y EL URBANISMO
“O nos dejan crecer en igualdad de oportunidades, o nos condenarán al estancamiento y no vamos a permitirlo. Esta provincia ha pensado perfectamente cuáles deben de ser las infraestructuras estratégicas que le permitan el transporte de mercancías y personas para poder avanzar. No podemos quedar relegados en la consecución del Tren de Alta Velocidad, pero el AVE, no un Alaris tuneado”, ha dicho Alberto Fabra, quien ha insistido en que “no podemos dejar pasar la necesidad de construir la plataforma ferroviaria de Ferrmed que una el Arco Mediterráneo con el resto de Europa. Debemos desarrollar las áreas logísticas junto a nuestro puerto para promover la intermodalidad y reducir costes en la exportación”.

Las infraestructuras no pueden beneficiar solo a unos territorios y a otros no. Eso no es gobernar para todos, sino para unos pocos, ha dicho Alberto Fabra.

3er EJE ESTRATÉGICO.-POTENCIAR TURISMO Y OCIO
“En la diversificación económica no hay que hacer experimentos con gaseosa. Tenemos ante nosotros varios sectores que nos van a permitir crecer si confiamos en ellos y promovemos la inversión. El turismo, el ocio, la promoción de la ciudad y todos sus valores. Somos una capital turística que está por descubrir y nos vamos a dejar descubrir”, ha continuado.

4º EJE ESTRATÉGICO.- DESARROLLO CULTURAL
En este tramo de nuevas tendencias económicas surge también la cultura como inversión. Las empresas culturales que refuercen la ciudad son los pilares de apoyo de la promoción del turismo y la calidad de vida.

5º EJE ESTRATÉGICO.- CALIDAD DE VIDA
Precisamente, esa calidad de vida es una de las ramas más visionarias de nuestro plan estratégico. “En ella encontramos oportunidades de negocio, viables y muy rentables, que van a poder implantarse en nuestra ciudad, como referente único en la materia, frente a otras capitales españolas y europeas”, ha comentado el primer edil.

6º EJE ESTRATÉGICO.- LA PROMOCIÓN DEPORTIVA
Y por último, una de las líneas de trabajo que mayor rentabilidad nos está dando en los últimos tiempos. Castellón ha acogido los Special Olympics, el Clasificatorio Europeo de Fútbol Playa, el Master de Golf, y dentro de unas semanas, el campeonato absoluto de natación de España.

Cada uno de estos eventos deportivos ha supuesto para la ciudad la llegada de cerca de 5000 visitantes que han gastado, se han divertido y han disfrutado con Castellón.

“Esta ciudad va a dar mucho que hablar en los próximos tiempos en materia de organización de grandes eventos deportivos y su repercusión para las empresas de esta ciudad. Estos son, a grandes rasgos, los principios que van a marcar una nueva etapa en esta ciudad. Un momento de demostración de valor y de demostración de fortaleza. Este documento está hecho para los empresarios. Esta hecho para repercutir en los ciudadanos y está hecho con la predisposición y activación de todos sus ejes por parte del ayuntamiento de Castellón”, ha finalizado el primer edil, quien ha comentado que es ahora “la oportunidad de invertir en esta ciudad porque Castellón es el futuro”.

Subir