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Solo es una opinión, Ud. perdone
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Por J. P. Enrique
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BUREXPORT: Un presidente, un gerente y un estrepitoso fracaso

06/08/2012
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Finalmente la cooperativa (la única comercializadora de naranjas de Burriana) nos anuncia a los socios que ha presentado Concurso de acreedores.

Atrás quedan seis años de gestión emborronada en los que las cuentas -según reconocen ahora- no han reflejado la verdadera situación contable de la cooperativa, a pesar de que “estuvieron a disposición de los socios y fueron auditadas”.

¿Nadie es responsable de lo que ha ocurrido? ¡Nadie! Tal vez la Caja Rural. Tal vez la cooperativa de San José… pero en todo caso habría que culpar –según versión del presidente- a los anteriores encargados de la contabilidad y “por eso ha habido que despedir a cinco de ellos”. ¿Y el gerente? ¿No tiene ninguna responsabilidad el gerente? No. El gerente no se ocupa de la contabilidad, ni de calcular los costes, ni de sacar el precio al que hay que pagar las naranjas. ¿De qué se ocupa el gerente? ¿De organizar el trabajo en el almacén? No, de eso se ocupa el encargado del almacén. ¿Se ocupa de organizar la recolección de naranjas en el campo? No, para eso están los tasadores. El gerente se ocupa de vender las naranjas a Anecop y por lo tanto tampoco necesita buscar clientes para dar salida a la fruta. También se ocupa de llevar al personal a gritos, según me han dicho varios testigos ¿es ése su modelo de “gestión empresarial”?

El gerente se distingue de los demás trabajadores de la cooperativa porque cobra un sueldo de Gerente. Lo que él cobra no importa a los socios. (En esos o parecidos términos respondió a un socio -cooperativista, es decir propietario- en una asamblea cuando osó preguntarle cuánto ganaba).

Al lado del gerente está el presidente. Otro personaje importante de la cooperativa que viene de un fracaso y nos ha guiado hacia otro fracaso. Juan es un vendedor de sueños que empezó culpando y hasta denunciando al anterior gerente. Supo vender a los creyentes socios la fantasía de instalar placas solares para reducir costes. Se propuso instalar una gasolinera, distribuir abonos y productos fitosanitarios y hasta dice haber gestionado para que el Ayuntamiento aprobara un PAI con el fin de vender muy caros los terrenos de Cohobo. Ocurrió que cuando estaba a punto de venderlos el alcalde le dijo que “por ese precio se los quedaba él”. Se rompió un trato que ya tenía prácticamente cerrado “porque Ferrada no cumplió su palabra.”

En todo el periodo de mandato de esta Junta, el presidente y sus colaboradores han repetido hasta la saciedad que la gestión de ellos iba a ser “muy empresarial.” Nadie les preguntó nunca cuál era el modelo de gestión empresarial.

Ahora, arrinconados en el baúl todas aquellas fantasías, el presidente vende “su responsabilidad para no abandonar el barco en medio de la tormenta y en las avanzadas negociaciones que dice tener entre manos para enajenar un almacén, con el que sacar adelante a la cooperativa.”

Sería injusto no destacar las virtudes del máximo responsable de la cooperativa y su capacidad para aguantar improperios, mandar callar enfadado como hizo el Rey con Chávez, pedir acelerar “debates innecesarios”, invitar y lograr que abandonen la cooperativa los socios más críticos y llenar al auditorio de palabras en los momentos adecuados. No es fácil saber hacer todo eso y que le funcione. Juan ha demostrado ser más listo de lo que muchos pensaban.

¿La Asamblea de socios? La Asamblea es un ejemplo de que, en este país, la democracia sea lo que es. En la asamblea la gente levanta la mano y salen 134 votos a favor, sacados por diferencia en un cuadre perfecto realizado por el gerente, para que no haya dudas. ¿134 brazos levantados contó Ud. señor gerente? Ni de coña.

Las cooperativas, ésta y todas, toman sus decisiones en asambleas. El resultado de las asambleas se refleja en un acta que no necesita ser ratificada si la signan dos personas (dos buenas personas de casa) que se comprometen a firmarla sin poner pegas. Con ese requisito el acta es firme. Son las reglas del cooperativismo.

Esta vez, con la suspensión de pagos presentada las cuentas sí están claras. Lo dice el nuevo auditor, como antes lo dijeron colegas suyos que se ocuparon de realizar el mismo trabajo. Además, las cuentas “están en la oficina a disposición de los socios” (como siempre han estado). No hay responsables. Perdón, sí, los contables. ¡Un aplauso para el nuevo contable que se ha ocupado de poner todo en orden!

Me pregunto si no seremos responsables los socios por haber aprobado este año y los anteriores unas cuentas de ejercicios pasados que ahora nos dicen que estaban mal y antes nos dijeron que “estaban bien y que habían sido auditadas y que la documentación estaba a disposición de todos.” Si no seremos responsables los socios por no haber exigido que se redujera, hace tiempo, un inmovilizado que valía entonces muchísimo dinero (ahora no) y que desde la fusión ha venido lastrando a la cooperativa. Actuar como debía haberse actuado ni lo propuso la junta, ni lo propusieron los socios que, vencidos, creen ahora que todo está muy claro y esperan cobrar lo que se les adeuda “porque la Junta Directiva tiene intención de pagar”.

Unos socios que, cargados de resignación, aceptan que unas personas hayan llevado a la cooperativa al límite de la desaparición y que siguen creyendo que los mismos se van a ocupar ahora de vender bien la nave y de que el mismo presidente y el mismo gerente vayan a ocuparse, ¡ahora sí! de “controlar todo” para que nuestras naranjas “salgan mejor porque habrá menos gastos.”

Cualquier gerente, cualquier presidente, ante tan enorme fracaso, se habría presentado ante la asamblea de socios compungidos, cabizbajos y pidiendo perdón por haber llevado a la sociedad a donde la han llevado tras cinco años de gestión. Muy lejos de todo eso, han sacado pecho y han lanzado balones fuera. ¿Y los socios? Los socios bien, gracias.

La fe mueve montañas y hay magos dotados de unas virtudes, de las que pocos disponen, para moverse sabiendo decir las palabras adecuadas en cada momento. ¿Lo que nos pasa, en esta cooperativa y en este país, es por culpa de los magos o de quienes con el voto en la mano no sabemos qué hacer con él?

 

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ao
burexport
yo quiero saber que pasa con esta coperativa porque la temporada 2012...........2013 solo antrabajado 30 dia y los trabajadores an quedado desanparados por la empresa que se puso atrabajar y aun en cima les deven dinero de los ultimos dias que trabajaron

Enviado el 22/04/2013    
 
TPF
Responsabilidad de todos
Sres. cooperativistas.
El Sr. Gerente y Presidente, no van a ser los únicos responsables subsidiarios ante el magnifico concurso de Acreedores.
La tipica frase: "Fan lo que volen " al socio le puede constar muy caro, la cooperativa se distingue... Salimos a 30 ptas./Kg. ec.... pues vayan calculando a cuanto van ha salir para poder liquidar la Cooperativa, sumen deudas Cajas/Banco, Proveedores, Ayuntamiento, trabajadores, etc........ el montante puede ser de escandalo, vayan dividiendo ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡
Enviado el 11/08/2012    
 
miguel bataller
Como dice el refran.......
...."entre todos la matamos, y ella sóla se murió"

Aunque no soy socio ni cooperativista, si que llevo años oyendo quejas sobre la forma de llevarse la gestión en la cooperativa.

Despues de haberoido a mucha gente, mi conclusión es que los criterios de gestión han estado siempre desenfocados, y el objetivo de los cooperativistas mas activos no era tanto obtener un precio racional y bien defendido de la fruta, sino hacer la mayor cantidad de jornales posibles ellos o sus familiares, ya que asi...."lo que no iba en llantos....iba en suspiros", pero a ellos igual les llegaba el dinero que necesitaban para vivir.

Los cooperativistas que ni eran agricultores, ni sus esposas podian ayudar e el proceso de la manipulación de la fruta han sido a fin de cuentas, los únicos que hah salido perdiendo en todos los sentidos, ya que ni llegaban a recibir los costos de producción, ni ingresaban jornales.

Esta es la "Crónica de muchas muertes anunciadas"...personificada en Burexport.
Enviado el 07/08/2012    
 
trabajador
pregunta
este año se trabaja en la coperativa burexpot si o no eso es lo que yo quiero saber por que alos trabajadores no les dicen nada si hay alguien que lo sepa me lo puede decir muchas gracias
Enviado el 28/08/2012    
 
Vicent Bosch i Paús
Com sempre, encertat.
Per mi, el més culpable sempre és el gerent. El president, quasi sempre és honorific, i no té, en general, dedicació exclusiva.
Els llestos de torn sempre se n'aprofiten del baix nivell, en matèria econòmica, dels socis.
Per mi, tant una cooperativa, per als seus socis, com un ajuntament, una "diputació" fins al consell de ministres, caldria que foren com uns llibres oberts, i més, avui en dia en les fulles web; que per aquella gent que no sol llegir massa, a banda de l'original, fer un extracte del que considera el que el fa més important.
I té carretades de collons, que mai no hi ha responsables en cap lloc públic si l'ens fa fallida. Sols algun prevaricador un poc naïf o molt descarat.
Enviado el 07/08/2012    
 
JP
Sí hi ha responsable, sí, sí
Si, si , Vicent, el responsable es "el contable".
Es curios que un gerent cobre un sou i el soci (amo) po puga saber el que cobra.
Enviado el 07/08/2012    
 
un socio
si no ejercemos la democracia la ejercera un dictador por nosotros
Esta muy claro que hay manipulacion y que los socios ni se enrteran a fondo ni quieren enterarse.
Yo añadiria que la primera vez que vi a ese presidente, alguien en una junta a mi lado: Este es el presiden? pues si ami me deu dines,
Otro dato. El preidente ha colocado a su mujer en la cooperativa y seguramente habra mas favores por ahi que los socios deberian saber, pero eso seria preocuparse y los socios se preocupan poco,
Enviado el 06/08/2012    
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