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Compromís renuncia al modelo gerencial para acercar posiciones con el PSPV

Compromís renuncia al modelo gerencial para acercar posiciones con el PSPV

    La comisión negociadora para llegar a un pacto de gobierno en coalición en el Ayuntamiento de València, se ha reunido esta tarde, encabezada por los representantes de Compromís y del PSPV.

    Compromís ha reiterado, de nuevo, la voluntad de conformar un gobierno municipal de coalición para la ciudad de Valencia, estable y de progreso. Con el objetivo de conseguirlo, los valencianistas se han mostrado dispuestos a renunciar al modelo gerencial que proponían en su programa electoral, y pasar a un modelo de coordinaciones de área. Incluso, si el PSPV lo exige, Compromís estaría dispuesto también a que no hubiera ningún coordinador de área o, en caso de que los hubiera, que siempre estuvieran supeditados al concejal/a de área. Compromís pide, a su vez, que el PSPV reconsidere su exigencia de una vicealcaldía como condición para conformar gobierno.

    De esta manera, según el modelo que planteaba Compromís, el Ayuntamiento se estructuraría en un conjunto de delegaciones agrupadas en concejalías y en áreas, como en la actualidad. Las delegaciones competenciales próximas entre sí estarían bajo una misma área. En un inicio, Compromís proponía la creación de 7 grandes áreas (4 de las cuales tendrían un concejal/a de Compromís y las otros 3, un concejal/a del PSPV). Los concejales encargados de cada área tendrían toda la capacidad política para establecer el modelo de políticas públicas que responda a las expectativas de la ciudadanía con un gobierno de progreso. Al mismo tiempo, estos concejales de área podrían delegar las tareas administrativas de coordinación entre delegaciones a un coordinador/a, como los ha habido en el anterior mandato. Estos coordinadores de área, con tareas únicamente administrativas, dependerían en cualquier caso de su concejal/a de área. En el mandato 2015-19 ya se ha trabajado con este modelo en varias áreas de gobierno (Desarrollo Económico Sostenible, Desarrollo Urbano, Espacio Público, etc.).

    De esta manera, los representantes de Compromís en la comisión negociadora han expresado a los del PSPV la renuncia a un modelo gerencial para establecer un modelo de coordinación administrativa. Y, si en todo caso, el PSPV tampoco asumiera la existencia de coordinaciones administrativas, Compromís estaría dispuesto a renunciar también a ellas.

    El objetivo de las coordinaciones administrativas de área es que el concejal/a electo/a pueda centrarse en establecer el modelo de políticas públicas a desarrollar (tarea política) y que los coordinadores/se sean los encargados de su desarrollo administrativo, siempre bajo el mandato del concejal/a.

    Compromís espera que este sea un paso adelante en las negociaciones, y que el PSPV, por su parte, dé un paso similar con su exigencia de una vicealcaldía para la candidata del partido en las últimas elecciones. Precisamente para no establecer conflictos de competencias ni estrategias de gobierno en paralelo, Compromís considera necesario un modelo de funcionamiento como el del mandato 2015-19, en que el alcalde delegó sus competencias sobre los concejales/se de gobierno y, cuando  hubo opiniones diferenciadas, se optó para resolverlas en una junta de portavoces de gobierno para llegar a posiciones consensuadas. Además, con una Junta de Gobierno Local compartida con concejales de todos los dos partidos que sirva también como espacio de debate amplio. Este mismo modelo es el que se ha seguido en todas las ciudades donde hay un pacto de gobierno entre Compromís y el PSPV, y es el que Compromís, por lo tanto, también reclama para la ciudad de València.

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