¿Para qué quiero innovar y hacer planes estratégicos?
Todos esos planes hablan de crear brotes verdes para generar empleo, que una cosa trae la otra. Pero nadie concreta qué sembrar para tener esos brotes. Por ejemplo: Jeremy Rifkin dice claramente que los grandes cambios económicos de la historia se producen cuando convergen nuevas formas de comunicación y nuevos regímenes energéticos. Los dos efectos se están produciendo ahora, pero instituciones políticas y patronales siguen apostando por la comunicación clásica del siglo XIX (la televisión casi es de esa época) y por financiar con dinero público las fábricas de coches con motor de explosión. Con esos ejemplos prácticos quién se plantea innovar y planificación estratégica. Luego llega Zapatero y lo jode todo por pactar con el PNV.
O llegan los planes que montan las instituciones. Que sepa en Castellón hay como tres en marcha. Uno de ellos, avalado por el Ayuntamiento de la cpaital bajo el nombre de Plan Estratégico Económico está hecho a mayor honor y gloria de la década pasada, mal copiando lo que el alcalde escribió en su libro “La ciudad que yo quiero”. ¿De verdad que alguien ha cobrado por ese Plan del pasado? ¿Quién dirá los negocios a montar para sustituir al azulejo, la construcción y la clementina? ¿Y por qué solo se habla de futuro económico? Francia ha introducido la variable valores para la confección de su PIB. ¿Por qué la UJI hace un congreso virtual solo sobre economía y no introduce la reflexión de su propia utilidad en la sociedad?
El diario alemán Frankfuster Allgemeine Zeitung hablaba hace unos días de “El paciente español” como muestra de que mientras Europa vivirá en los próximos meses un proceso de recuperación, nosotros seguimos en la UVI. Pero eso no es lo más grave. Al fin y el cabo eso procede de razones estructurales acumuladas durante años; no es solo efecto de la crisis. Lo peor es que mientras en el resto de Europa hablan de “sangre, sudor y lágrimas” para salir adelante, con un cambio total del paradigma económico, aquí han convertido hablar de innovación en un negocio que no quieren aplicar los clientes.
El nicho no está en innovar sino en cobrar el curso a diez mil euros. El cliente al final no se lo cree porque todo es filosofía y nadie le dice qué fabricar que pueda venderse con un 18 por ciento de IVA. Entre góticos, gürtels, olimpiadas y contabilidades presupuestarias que solo encajan rompiendo el modelo político, es tanto el ruido que resulta imposible “pensar en silencio” frente a la crisis, como reclama Armand J. De Vert para poder parir nuevas ideas útiles.
¿Innovar para qué? En este país siempre ha dado mejor resultado preparar oposiciones y dejarse engañar por el político de turno. El constructor que tiene cien viviendas por vender no va a innovar. Está obsesionado con el crédito del banco y con empezar a construir en el solar que tiene al lado, como si no hubiera pasado nada. Y lo mismo el de las botas camperas o el fabricante de puertas. Preguntan qué hacer. Y cuando les dicen que innovar se asustan y le dicen al hijo que aprenda inglés.
Mientras no salga alguien y diga que esto está tan mal que tenemos que reinventarnos nadie va a dejar de pensar como en el siglo de Oro. ¡Que inventen ellos! ¿Se han planteado en la Moncloa que a lo mejor las encuestas de estos días cambiarían si Zapatero saliera a pedirle al personal que hay que apretarse el cinturón? Eso es innovación, da pereza y es un riesgo que no avala el banco.
