Los socios de la SGR aprueban un Código de Buen Gobierno basado en el control y la transparencia de la gestión

La SGR de la Comunitat Valenciana ha celebrado esta mañana su Junta General de socios. En el transcurso de la misma se han presentado los principales datos económicos y financieros de la entidad a 31 de diciembre de 2013 y se han repasado los hitos más importantes del ejercicio. Asimismo se ha presentado la estrategia de la entidad para esta nueva etapa que, tras un profundo análisis de la situación y del sector, se ha recogido en un plan estratégico que tiene dos grandes objetivos: restablecer la viabilidad y retomar su misión, mediante el apoyo a las pymes y autónomos de la Comunitat Valenciana. Además, se ha anunciado a los socios que en las próximas semanas, aquellos que lo hayan solicitado, podrán reintegrar su capital social.

Ejercicio 2013

La Junta ha comenzado con un repaso de los principales hitos del ejercicio 2013 por parte del consejero delegado de la sociedad, Santiago De Santos. En el mes de julio de 2013 la SGR logró cerrar la operación de refinanciación de la sociedad, al cumplir los requisitos para refinanciar casi 400 millones de deuda con las entidades financieras. Esta operación, vinculada a un plan de viabilidad de la entidad, permitió normalizar la situación patrimonial de la sociedad, salir de causa de disolución y cumplir con el coeficiente de solvencia exigido por el Banco de España. La operación ha contado con el visto bueno de la Generalitat, el Ministerio de Hacienda, la Unión Europea y el Banco de España, lo que supone el respaldo al plan de negocio y de reestructuración que la sociedad ha llevado a cabo desde junio de 2012 para lograr la viabilidad de la entidad.

La entidad ha cerrado el ejercicio 2013 con un resultado negativo de 40,9 millones de euros, frente a las pérdidas de 75,4 millones del ejercicio anterior. Esta cifra se ajusta las previsiones realizadas por la sociedad y recogidas en el plan de negocio. De acuerdo con este plan, la sociedad prevé obtener un beneficio acumulado de alrededor de 20 millones de euros en los próximos cinco años y espera finalizar con un riesgo vivo de 430 millones el periodo de refinanciación.

Devolución cuotas sociales

Con la aprobación europea al plan de negocio en febrero de 2014, la sociedad adquirió una serie de compromisos y se fijó el valor de la participación de la sociedad a 31 de diciembre de 2013 en un 80% de su valor nominal. La UE ha exigido no devolver más del 80% a los actuales socios en los próximos 5 años. Santiago de Santos ha afirmado: “la sociedad es consciente del impacto que esta merma del 20% del valor de la participación supone para sus socios, pero también quiero resaltar el hecho que de no haber sido capaces de llevar a buen término la negociación de reestructuración con 35 entidades financieras y haber obtenido el visto bueno de la Generalitat, el Ministerio de Hacienda, la Comisión europea y el Banco de España, la SGR no habría estado en disposición de retornar ningún tipo de valor a sus accionistas, ya que antes de la reestructuración y del plácet de Bruselas el valor de la compañía era negativo”.

Asimismo el consejero delegado ha explicado que todo lo logrado en los últimos dos años ha sido posible gracias a las medidas tomadas por la sociedad, al ejercicio de transparencia realizado acerca de su situación y de sus planes y a la presentación de un plan de negocio realista y consecuente que han permitido la aprobación del mismo por parte de todas y cada unas de las parte implicadas en la operación.

Nueva etapa para la SGR

Para afrontar el futuro, la SGR ha realizado una seria reflexión acerca de su pasado y, como consecuencia de la misma, la sociedad llevó a cabo hace dos años una profunda reestructuración de la Sociedad que ha abarcado un ERE, que ha permitido adaptar la estructura de la Sociedad a la nueva realidad, una nueva estructura de los principales órganos decisorios de la entidad y un nuevo marco en su política de riesgos.

Además, y consecuencia de la nueva realidad social y económica del país y de la Comunitat Valenciana, la SGR ha puesto en marcha una estrategia que le está permitiendo adaptarse al nuevo entorno económico con un doble objetivo: cumplir con los compromisos adquiridos en su plan de reestructuración con las Entidades Financieras y volver a su actividad como avalista de las pymes y autónomos de la Comunitat. Para ello ha puesto en marcha una serie de medidas como son:

Un Código de buen gobierno, que ha sido aprobado hoy por la Junta, que permite garantizar el control y la transparencia de la gestión.

La próxima incorporación de un consejero independiente con el objetivo de reforzar la independencia y profesionalidad ya demostrada por los miembros del Consejo de Administración.

Un Plan Estratégico realista que sirva de guía para lograr los grandes objetivos de la entidad: restablecer la viabilidad y retomar la misión de la entidad, apoyando a las pymes y autónomos de la Comunitat.

Inicio de la actividad

Santiago De Santos ha explicado que la SGR está desarrollando un plan de trabajo para consolidar un instrumento eficaz de financiación centrado en las pequeñas empresas y los autónomos, mediante la concesión de avales. La SGR ha firmado dos convenios de colaboración con el IVACE y en los próximos días firmará el primer acuerdo con una entidad financiera.

Paralelamente, la sociedad está desarrollando un plan de trabajo dirigido a ir abriendo líneas con las diferentes entidades financieras para colaborar en la financiación de las empresas valencianas.