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Espaitec analiza los beneficios de implantar la metodología OKR’s en una organización

Espaitec analiza los beneficios de implantar la metodología OKR’s en una organización
  • El objetivo del taller, desarrollado dentro del ciclo Recicla’t Espaitec, ha sido presentar las bases de un sistema de gestión utilizado para establecer y lograr los objetivos en un equipo

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Espaitec analiza los beneficios de implantar la metodología OKR’s en una organización - (foto 2)

Espaitec, Parque Científico y Tecnológico de la Universitat Jaume I de Castelló, ha organizado una sesión dirigida al personal de las empresas vinculadas al Parque para dar a conocer las bases de un sistema por objetivos basados en los OKR´s (Objetives & Key Results). El taller está enmarcado en el ciclo Recicla’t Espaitec y ha sido impartido por el consultor y trainer especializado en gestión de cambio organizativo bajo principios ágiles y cofundador de Agile Nomad, Guillermo Jávega.

OKR

Durante la sesión, el ponente ha explicado en qué consiste la metodología OKR’s, un sistema de gestión de Objetivos y Resultados que por sus características no sólo facilita el logro de los mismos, sino que los hace sobre unas bases de transparencia, alineación y responsabilidad. En este sentido, Jávega ha destacado que «entender la utilidad y el valor que aporta trabajar bajo un sistema de OKR’s es clave para su despliegue».

En cuanto a las ventajas de implementar este sistema en un equipo, destacan mejorar la calidad y el enfoque de la compañía, ya que OKR ayuda a las organizaciones a establecer objetivos claros y específicos que están alineados con su visión y estrategia general. Además, facilita la evaluación del proceso porque, al desglosar los objetivos en resultados clave medibles, los equipos pueden evaluar el progreso en tiempo real y ajustar su enfoque según sea necesario. Por último, fomenta la transparencia y la colaboración entre equipos y departamentos al establecer objetivos públicos y alinear los resultados clave con los objetivos de la organización.

Fases del sistema OKR’s

Para implementar la metodología OKR en una organización es necesario comenzar definiendo los objetivos principales, los cuales deben ser específicos, medibles y alcanzables, y estableciendo los resultados clave que se utilizarán para medir el progreso hacia el logro de los objetivos. Más adelante, se establecerán revisiones periódicas para evaluar el progreso y, finalmente, se analizará el resultado final mediante una evaluación para determinar cómo mejorar futuros ciclos OKR.

Recicla’t Espaitec                                         

El ciclo Recicla’t Espaitec es una iniciativa del Parque con el objetivo de facilitar la ampliación y la mejora de habilidades empresariales de las compañías vinculadas a Espaitec y grupos de investigación de la Universitat Jaume I interesadas en generar futuras spin-offs. Esta iniciativa cuenta con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital de la Generalitat Valenciana.

 

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