ORIHUELA | ECONOMÍA Y NEGOCIO

Bascuñana: “Los presupuestos se basan en la atención a la ciudadanía con mayor dedicación a los más desfavorecidos”

ELPERIODIC.COM - 13/10/2021

El alcalde de Orihuela, Emilio Bascuñana, junto al concejal de Hacienda Rafael Almagro, han presentado esta mañana el proyecto de presupuestos 2021 que se llevará a la Junta de Gobierno convocada para mañana. Bascuñana ha resaltado que estos presupuestos reflejan especialmente el esfuerzo realizado desde el pasado 2019, al afrontar las difíciles circunstancias que nos ha tocado vivir: la DANA de 2019 y el COVID en 2020 y 2021. “Son unos presupuestos sociales que, junto a las modificaciones presupuestarias anteriores y asignaciones de remanentes de tesorería, se basan en la atención a la ciudadanía, centrados en las personas, con una mayor incidencia y dedicación a los más desfavorecidos. Buscan el desarrollo personal desde la generación y el fomento del empleo digno, así como el necesario apoyo a los sectores productivos que permitan la recuperación económica y social de nuestro pueblo con la mayor celeridad”.

Estos presupuestos se caracterizan por ajustarse a la realidad económica que ha estado viviendo nuestra ciudad en los últimos tiempos. “Su objetivo es poder atender de la mejor manera posible las necesidades de nuestros vecinos en estos tiempos tan difíciles que nos ha tocado vivir, dentro de las opciones formales que nos ha sido posible”. También consideran las conclusiones del Consejo Cívico para la Recuperación Económica y Social de Orihuela. “Son unos presupuestos equilibrados donde, para poder atender parte de las infraestructuras e inversiones que son necesarias en este municipio, nos hemos visto obligados arecurrir a la financiación externa, concretamente a la financiación bancaria”. Mantienen los criterios de responsabilidad y prudencia presupuestaria con los que hasta ahora se viene trabajando. “Mantenemos los impuestos más bajos, con el IBI ya reducido en los ejercicios 2018 y 2019, para estimular la economía familiar especialmente de las rentas más bajas. Se mantiene el esfuerzo en la eliminación de tasas de ocupación de vía pública y las ayudas a los sectores más castigados por la pandemia del COVID: PYMES, Autónomos, Comercio y Hostelería principalmente. Plantea la dinamización de la economía con gran cantidad de obras a ejecutar desde el sector público y generando nuevos espacios de impulso y ayuda a los sectores productivos”.

El proyecto de presupuestos 2021 asciende a 111.499.505,51 euros, de los que destacamos:

CAPÍTULO 1 (RRHH)

-Se incrementa en más de 3 M€ (11,22%) respecto a 2018 por las actualizaciones legislativas de los salarios y nuevas incorporaciones de personal.

-Supone el 41% del total de gastos del presupuesto “ordinario” (considerando el efecto de las inversiones financiadas con el préstamo, supondría el 30,43%)

CAPÍTULO 2

-Representa el 47% del total del presupuesto “ordinario” (contando el préstamo, sería el 35,18%). Supone un incremento de un 3,22% o algo más de un 1 M.€.

-Respecto de los gastos sociales. El capítulo 2 ha crecido en 1.223.457,56 €, lo que supone que un 48,63 % de ese incremento se ha destinado a mejoras sociales. De ellos 1,12 M.€ corresponde a la partida del gasto de recaudación, tradicionalmente infradotada, que debía recibir todos los años inyecciones de crédito.

Desarrollo rural 61.552,01 €

Agricultura 66.000,00 €

Industria 68.100,00 €

Comercio 30.250,00 €

Sanidad 215.818,49 €

Transporte 12.000,00 €

Bienestar Social 141.270,68 €

MERCADOS, COMERCIO E INDUSTRIA

-Ayudas por importe superior a los 530.000 € a través de Industria, Comercio y Mercados, a PYMES, Autónomos por el COVID

-Mercados y Comercio. Se incorpora a través de EDUSI una partida superior a 1,2 M.€ para financiar el proyecto de dinamización del Mercado y Comercio local.

-Industria. Se dota una partida para desarrollo del proyecto e inicio de actuaciones de un Parque Empresarial.

BIENESTAR SOCIAL

-Bienestar Social. Crece en términos netos más de 250.000 € dotando mejoras del servicio como el Atención Temprana y otros incluso intentando atender la situación de la residencia Oriol y el Centro Ocupacional.

-El futuro próximo del área supone un escenario de cierta incertidumbre pendiente del desarrollo del Contrato-Programa y la definición de determinadas competencias. -En la pasada crisis del confinamiento por el COVID, supuso un esfuerzo considerable del área financiado a través de los remanentes de tesorería y ayudas de otras administraciones.

CULTURA, EDUCACIÓN, JUVENTUD, FESTIVIDADES Y TURISMO

-Con el fin de estimular la economía promoviendo la cultura y manteniendo su actividad, se aumenta la dotación para O. Cultural hasta llegar al 1M de €

-Igualmente, Festividades se mantiene en cifras presupuestarias anteriores, con el fin de estimular la economía local a través de las fiestas.

-Turismo. Se dota una partida para apoyo a la gestión especializada del servicio de la oficina de turismo, con especial atención a la oportunidad que supone la parada del AVE de la línea Madrid – Murcia.

-Ayudas y becas para jóvenes, se incrementa 46 M€ desde juventud y otros 30 M€ desde educación.

EMPLEO, D. RURAL Y EMERGENCIAS

-Es significativo el incremento en fomento del empleo, con una subida de 200.000 € en capítulo 1 para los talleres de empleo municipales, una subida de 12.000 € en el capítulo 2 y otra subida de 147.000 € en el capítulo 4

-Desarrollo Rural y Agricultura. Se ha incrementado en más de 200.000 € (87%) para fomentar el desarrollo de la Huerta Oriolana, sus productos, y su entorno.

-Emergencias. EL consorcio de bomberos crece más de un 25%.

PATRIMONIO HISTÓRICO Y ESTADÍSTICA

-Patrimonio Histórico se consigna una partida, dotada con 100.000 € anuales (50.000 € en esta ocasión para 6 meses), para el desarrollo de una Fundación conjunta de Administraciones con el fin de apoyar y conservar los BICs de Orihuela.

-La partida 22799 se incrementa en 200.000 € en previsión de una encomienda de gestión del Casco Histórico a través de sociedad municipal.

-En estadística se dota una partida superior a 200.000€ anuales (600.000 € en tres años) para identificar adecuadamente las calles y numeración de viviendas.

SEGURIDAD CIUDADANA Y PLAYAS

-Se incrementa en capítulo 1 en 764.372,21 €, lo que representa un incremento del 12,74 %. para incrementar el número de agentes.

-La señalización horizontal y vertical en la costa de Orihuela suponen 300.000 €, mientras que en pedanías asciende a 800.000 €.

-Además se incorporan pequeñas partidas para drones, bicicletas, pistolas Taser, etc.

-Playas. Tiene un incremento en torno al 60% alrededor de 500.000€ debido a la asignación del servicio de mantenimiento, limpieza y recogida de algas.

LIMPIEZA VIARIA Y RSU

-RSU tiene un incremento efectivo en torno a los 250.000 €

-A cargo de remanentes, está previsto proponer en la próxima sesión plenaria la incorporación de más de 850.000 € aproximadamente para el Centro de Trabajo de RSU en la costa.

-Sanidad. Destaca los consultorios de Virgen del Camino y Correntías. Y se consolida el incremento del servicio de recogida y mantenimiento de animales

DEPORTES

-Incremento en base sobre todo a los gastos del CDM, de 225.000 €

-Renting de instalaciones deportivas dañadas en la pasada DANA de 2019

-Inversiones en diferentes instalaciones deportivas contempladas en el capítulo de financiación externa, así como a través de próxima asignación de remanentes de tesorería, destacando: Molins 2ª fase, La Matanza, Espeñetas, El CDM, San Bartolomé, Redacción del proyecto e inicio de actuaciones de la Ciudad Deportiva, etc.

INFRAESTRUCTURAS

-El área de parques y jardines sube ligeramente, mientras que el programa de limpieza de edificios ha crecido en 220.000 €.

-Infraestructuras lleva partidas de cantidades importantes financiadas a través del capítulo 9 de préstamos, para desarrollar actuaciones de urbanización, mantenimiento, y otras en múltiples viales de todo el término municipal, se han dotado inversiones por importe de 16.852.249 €, de las que 16.421.249,20 € son con cargo al préstamo. Orihuela tiene necesidades y tiene capacidad para financiar esas inversiones correspondientes.

INVERSIONES DESTACADAS

-El Centro Cívico o Multifuncional de la costa, de La Matanza, de Arneva, Desamparados y otros

-Las instalaciones deportivas de San Bartolomé, la costa, La Matanza, Desamparados, Rincón de Bonanza, Arneva, Espeñetas, etc,

-El mantenimiento de viales (asfaltado y acerado) en todo el municipio (costa, pedanías y ciudad) 3 M.€

-Obras de drenaje de pluviales y saneamiento de Molins

-Intervenciones de urbanización en diferentes viales: Aguamarina C/ Escorpio Príncipe de Asturias Marqués de Molíns Conchita Martínez Duque de Tamames San Antón Travesías de San Bartolomé, El Badén y otras, Rotonda Puente Alto, etc.

-Actuaciones en parques (Las Mimosas, Espeñetas, Hurchillo, Arneva, Desamparados)

-Actuación EDUSI de Mercados y Comercio.

-Expropiaciones depuradora de la costa.

-Recintos de fiestas en Media Legua y Camino Viejo de Callosa.

-Reparación instalaciones Centro Oriol.

-Aparcamiento disuasorio en Correntías.

-Consultorio Médico de Virgen del Camino y Correntías.

-Señalización Vertical y Horizontal.

-Reparación del CEFIRE. Etc.

REMANENTES DE TESORERÍA GENERAL

-2ª Fase y finalización Centro de Emergencias de la costa.

-Centro Trabajo RSU en la costa.