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Igualdad crea una comisión para elaborar unos nuevos pliegos de carácter social en sus contrataciones

    La Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas ha puesto en marcha un grupo de trabajo que va a revisar todos los pliegos de contratación, incluidas las gestiones integrales en las residencias de personas mayores, con el objetivo de introducir mejoras y dar un mayor relieve a las cláusulas sociales, en la línea puesta en marcha desde este departamento para favorecer las nuevas fórmulas de gestión socialmente responsable.

    La comisión, que se ha reunido hoy por primer vez, está integrada por técnicos de las diferentes direcciones generales y de la Subsecretaría de la Conselleria y es la primera que se pone en marcha dentro del Consell, desde que se aprobó un acuerdo en el que se establecían las directrices para la aplicación de las cláusulas de carácter social.

    La aplicación de las clausulas sociales será una exigencia a la hora de presentarse a un concurso de la Administración, de manera que se valore a las empresas que impulsen la igualdad entre mujeres y hombres, el empleo de personas en riesgo de exclusión o el comercio justo, entre otras cuestiones.

    La secretaria autonómica de Servicios Sociales y Autonomía Personal, Sandra Casas, que ha participado en la reunión, ha señalado que el objetivo es "desmercantilizar" el sector y poner "en el centro la calidad de las prestaciones al usuario", avanzando en la política de "rescatar personas" que constituye el eje central del Consell del Botánic.

    Casas, que durante estos meses se ha reunido con las empresas del sector para recoger sus propuestas, ha destacado que la revisión de la política de contratación es una cuestión "prioritaria" para el actual Ejecutivo que quiere evitar que los concursos de adjudicaciones se conviertan en "subastas".

    La puntuación del actual sistema de contrataciones contempla en un 50 por ciento el coste de los servicios y en el otro 50 por ciento cuestiones valorativas, que según Casas, no se ajustan a parámetros actuales, y por lo tanto es necesario revisar y actualizar para que realmente se prime "la calidad" en la atención de los usuarios: personas mayores, con diversidad funcional, menores...

    Además, ha destacado la necesidad de "cambiar las sinergias" que actualmente rigen la "maquinaría de la Administración", y que en ocasiones resulta "muy pesada", lo que dificulta la introducción de cambios en los procesos de contratación.

     

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