L'anterior govern va emetre pagarés en IPG per valor de 700.000 euros abans d'abandonar el càrrec
El nou consell d’administració encarregat de la liquidació d’IPG ha descobert un total de 16 pagarés per valor de 700.000 euros que no estaven reflectits en cap assentament contable de l’empresa pública. Els pagarés van ser signats per l’anterior president de l’empresa pública i ex alcalde, Arturo Torró, fins a dies abans d’abandonar el seu càrrec.
Aquesta informació ha sigut explicada per tres dels membres d'aquest Consell d’Administració: Vicent Mascarell (PSPV-PSOE), Carles Vendrell (Més Gandia) i Daniel Martí (Ciutadans). A més han mostrat una diligència signada per l’Interventor municipal i la Tresorera per a avalar les seues paraules.
Mascarell ha explicat com es van assabentar de l’existència dels pagarés. Segons el seu relat, va ser l'antiga consellera d’IPG, la popular Lola Moncho, (que també és membre de l’actual consell d’administració) qui els va portar dijous a intervenció municipal en un sobre tancat per a què es procedira al seu pagament.
La intervenció municipal ha explicat la situació al Consell d’Administració d’IPG i ha donat ordre que no es pagara res sense assentament comptable, com és aquest cas. “No estaven comptabilitzats, i encara no sabem si existeix algun contracte al respecte. Ni tan sols els comptables de l’empresa pública sabien res del tema, ni reconeixen tampoc que hagen sigut ells els que els van crear, com podia ser norma habitual amb aquest tipus de documentació bancària”.
Mascarell ha apuntat que els pagarés porten data d’1 de juny, dies abans que Arturo Torró cessara com a alcalde, que ascendeixen a vora els 700.000 euros, i que tenen una data de venciment de finals de juny i principis de juliol: “Això ho va signar Torró, assabentat que l’empresa pública només té uns 6.000 euros al banc”. Mascarell ha explicat a més que des del banc li han informat que hi ha més pagarés d’aquest tipus que apareixeran els pròxims dies.
“Cada dia estem assistint a episodis com aquest, i a poc a poc anem coneixent com era el funcionament d’aquesta entitat. La veritat és que la situació és dramàtica. No sabem quin serà el volum de la desfeta. Tenim la sensació que estem asseguts en una bomba de rellotgeria que pot esclatar en qualsevol moment”, ha explicat el socialista.
Davant aquesta situació, el nou consell d’Administració d’IPG contractarà a un servei jurídic perquè tot el procés es faça de la manera adient: “Volem fer les coses bé, per respecte a les persones, als treballadors que hi ha, que tenen dret a cobrar, i també per responsabilitat amb aquest consell d’administració. Això sí, es depuraran les responsabilitats que hi haja, siguen polítiques, patrimonials o penals d’aquells que durant quatre anys es van pensar que l’Ajuntament i l’IPG eren els seus ‘cortijos’ particulars”.
El consell d’administració s’ha trobat amb “una situació molt pitjor de la que esperaven” i reconeixen que no saben encara com faran front a les nòmines, els acomiadaments dels treballadors, etc. Mascarell va relatar les següents passes que es donaran a l’empresa pública: “De moment, no es renovarà cap contracte, excepte per als serveis essencials de la ciutadania. Ho hem de fer bé, en els acomiadaments es respectaran sempre els drets dels treballadors”.
En la mateixa línia s’a expressat el membre de Més Gandia al Consell d’Administració, Carles Vendrell, qui va explicar que “açò no serà una caça de bruixes, sinó que tan sols volem tancar aquesta etapa obscura de l’IPG i poder mirar endavant per a treballar amb normalitat, i si hi ha responsabilitats del tipus que siguen, es prendran les accions que pertoquen”.
Finalment, Vendrell ha explicat que al contrari del que ha dit recentment l’ex alcalde Arturo Torró, l’empresa pública no podrà comptar amb els diners de la licitació dels xiringuitos per a fer front a pagaments: “IPG va avançar els diners dels xiringuitos pel seu compte i risc, sense cap encomanda de l’Ajuntament. Ara l’Ajuntament no pot retornar els diners a l’empresa pública, tal com va informar l’interventor municipal”.
