Economía apoya la formación continua para facilitar la salida al exterior de las empresas

Un total de 17 empresas de la Comunitat Valenciana han asistido esta mañana a la jornada "Estrategia básica de implantación" en la que se han repasado de forma práctica los aspectos básicos que debe tener en cuenta una empresa que quiera implantarse en el exterior.

Esta jornada forma parte del ciclo desarrollado bajo el lema Internacionalizar con éxito, desarrollado por la dirección general de Internacionalización a través del cual la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleo acerca la formación continua y la actualización de conocimiento y capacidades de profesionales en activo para facilitar la internacionalización de las empresas.

La directora general de Internacionalización, Mar Casanova, ha explicado que esta jornada persigue ayudar a las empresas con proyectos de implantación en el exterior a establecer un plan operativo y a ejecutar los primeros pasos en destino de su implantación exterior, evitando los errores propios de un proceso de gran trascendencia estratégica para la empresa.

En este sentido, ha señalado que "el actual escenario, con un mercado cada vez más global, exige a las empresas mayor inversión en nuevas destrezas, capacidades y formación de sus directivos con el desafío de ampliar sus negocios en los mercados exteriores. Por ello es necesario desarrollar este tipo de jornadas formativas".

En esta ocasión destaca la variedad de sectores que han participado en la jornada entre los que se encuentra el sector infraestructuras, el más numeroso, seguido del agroindustrial, energía y medio ambiente, software, decoración, cosmética e higiene, industrias culturales o materiales de construcción.

Todas las empresas que han participado están desarrollando proyectos de implantación en el exterior. Entre los países donde están desarrollando proyectos figuran Argentina, Colombia, México, Brasil, Estados Unidos, Portugal, Reino Unido, Rusia y Marruecos.

La jornada celebrada esta mañana se ha estructurado en dos partes: una primera parte centrada en la decisión estratégica de implantarse en el exterior - en la que se reflexionado sobre la conveniencia de dar ese paso, los objetivos del proyecto, las capacidades que debe tener la empresa para abordarlo, el tipo de implantación y el país donde se va a realizar la inversión. Y una segunda parte centrada en el plan operativo, es decir, el tipo de implantación, los recursos económicos necesarios, los recursos humanos en destino, o las ayudas y financiación disponibles, entre otros aspectos.