El Consejo General del CMCV acuerda la renovación de José Luis Pérez Pont como director-gerente del ente cultural
La actual dirección del CMCV ha explicitado el balance de gestión realizada y ha apuntado las líneas de trabajo de cara a los próximos cinco años
El Consejo General del Consorci de Museus se ha reunido para evaluar la gestión realizada por el director-gerente de la institución durante los últimos cinco años y las líneas de trabajo planteadas para los próximos años.
Una vez realizado el resumen de la gestión desde el 21 de abril de 2016 hasta la actualidad, así como la actualización del proyecto de dirección de cara a los próximos cinco años, el Consejo General del CMCV ha acordado la prórroga de José Luis Pérez Pont al frente del ente por cinco años más, tal como se marca en el Código de Buenas Prácticas en la Cultura Valenciana.
El director-gerente ha explicitado el programa de actuaciones realizado hasta la fecha, que ha impulsado el CMCV con diferentes actuaciones en la red de museos consorciados y en el principal centro de actuación gestionado íntegramente por el CMCV, el Centre del Carme Cultura Contemporània. En este contexto se han detallado las actuaciones llevadas a cabo para transformar la relación del CMCV y el CCCC con el sector de las artes visuales y con la ciudadanía.
En este marco, el CMCV se ha convertido en una institución cultural que plantea relaciones horizontales con los agentes culturales y públicos, lo que ha permitido pasar de un modelo de cultura institucional a un modelo de institución al servicio de la cultura. En esta línea, el CCCC se ha definido como un espacio destinado a la cultura contemporánea, que completa el mapa museístico de la ciudad de València con actividades centradas en la experimentación de las artes visuales y la interrelación con otros ámbitos de creación y de pensamiento para convertirse en un laboratorio y espacio de agitación cultural para los visitantes.
Se han emprendido actuaciones para convertir los espacios museísticos dependientes del CMCV en escenarios de la vida cotidiana, haciendo accesibles los contenidos artísticos a un amplio espectro social, tal como reflejan las cifras de visitantes globales entre 2016 y 2020 del CCCC y los museos consorciados, con un volumen total de alrededor de 1,5 millones de visitas, las aproximadamente 4.000 actividades realizadas y las 310 exposiciones que se han organizado. Una de las consecuencias del trabajo realizado es que en 2020 el CCCC ha sido la institución cultural valenciana mejor valorada del Observatorio de la Cultura en España.
A las diferentes líneas de actuación de atracción de visitantes establecidas y en consonancia con las políticas de democratización cultural y de conformación de programaciones de calidad y atractivas marcadas por Cultura de la Generalitat, se añade el trabajo realizado en el acompañamiento al sector de las artes visuales mediante la creación de una serie de convocatorias públicas para potenciar proyectos de producción artística, investigación, mediación cultural inclusión social, igualdad de género y comisariado de exposiciones. En total, se han realizado 45 convocatorias, en las que se han seleccionado 324 proyectos artísticos, 212 de creadoras y 136 de creadores.
Ha sido importante también la labor realizada en materia de educación y mediación, inexistente hasta 2016, y que en cinco años ha pasado de una inversión de 10.000 euros a 1 millón de euros anuales para el despliegue de diferentes convocatorias y programas educativos mediante actividades desarrolladas en museos, centros de arte, centros educativos y centros ocupacionales; así como el refuerzo de estas actuaciones mediante la creación del máster PERMEA para profesionalizar la figura de la persona mediadora cultural.
Otro punto en el que se ha profundizado durante cinco años ha sido la relación con otros museos, entidades y centros de arte de carácter estatal e internacional, así como el desarrollo de programas conjuntos de residencias artísticas para contribuir a la formación en el extranjero de los creadores y creadoras valencianos.
Asimismo, cabe destacar la creación de la Colección de Arte Contemporáneo de la Generalitat Valenciana, que ha sido desarrollada por el CMCV, que ya ha realizado entre 2017 y 2020 la adquisición de 110 obras de creadoras y creadores valencianos con una inversión de más de 1,5 millones de euros y las consiguientes exposiciones itinerantes a lo largo del territorio valenciano.
En cuanto a las líneas de actuación para los próximos cinco años, se concretarán en un mayor acompañamiento para la profesionalización del sector de las artes visuales; se crearán nuevas líneas de actuación específicas relacionadas con la descentralización y territorialización de la actividad cultural, con especial atención a las zonas rurales y del interior de nuestras comarcas; se tiene también como objetivo crear nuevos puentes de internacionalización; se continuará con el trabajo de democratización cultural, con proyectos artísticos de promoción de la igualdad, la inclusión y la participación cultural de la ciudadanía; se profundizará en el binomio educación y mediación como herramientas fundamentales para fidelizar a los públicos y crear otros nuevos; se consolidará el camino abierto en la experimentación de propuestas de cultura híbrida de arte en vivo y de entorno virtual; asimismo, la cultura, como herramienta de transformación social, continuará siendo uno de los grandes ejes impulsores de la actividad promovida por el CMCV, y más ahora, especialmente, para reflexionar a través del arte en un mundo marcado por la pandemia, las sacudidas que ya ha ocasionado y las secuelas que irán saliendo en los sistemas de valores sociales.
