Miguel Ortiz defiende la necesidad de un nuevo Modelo Territorial, Económico y Social para garantizar la recuperación económica de Altea

Coincidiendo con que el pasado martes, 11 de junio, se cumplía el segundo aniversario de su toma de posesión como Alcalde de Altea, Miguel Ortiz realizó un balance de los dos primeros años de legislatura. Miguel Ortiz expuso la crítica situación económica en la que se encontraba el Ayuntamiento hace dos años con “avisos de corte de luz en edificios públicos, huelga de basura, suspensión del servicio sanitario DYA, impago a proveedores, un déficit galopante”, lo que ponía en peligro la prestación de servicios básicos.

El primer objetivo del equipo de gobierno, según Ortiz, era “el de cuadrar las cuentas aprobando un Plan de Ajuste, que nos ha permitido cerrar el último ejercicio con un superávit de 1.485.000 euros”. Para ello, añadía, “hemos tomado decisiones muy duras y difíciles, como despedir a trabajadores válidos y cualificados, reducir subvenciones a asociaciones y clubes deportivos o cerrar edificios. Decisiones que no han sido fáciles , pero que han comenzado a dar sus frutos y que hacen viable el mantenimiento de los servicios básicos de una manera más eficaz, más barata y con más calidad”. Ortiz destacaba que, “sólo con la gestión directa de la limpieza viaria y edificios públicos por parte de la Empresa Pública, se ha conseguido un ahorro de 800.000 euros”.

Otro de los objetivos que ha sido prioritario para el equipo de gobierno en estos dos años, ha sido el de ayudar a las personas más necesitadas. El Alcalde destacó que “no se trata de ahorrar por ahorrar, si no de reinvertir en los colectivos más necesitados, desempleados y en riesgo de desahucio, a través del Plan de Estímulo del Empleo y el Programa de Mantenimiento de la Vivienda Habitual”.

Una vez encauzado el déficit y la deuda, el siguiente paso es trabajar para la recuperación económica de Altea. Ortiz señalaba, “nuestro gran reto es prepararnos para el día después de la crisis”. Los tres pilares que considera fundamentales el Alcalde de Altea son el impulso de un nuevo Modelo Social, Territorial y Económico.

Nuevo Modelo Social
El Modelo Social se basa en una mayor participación ciudadana, “involucrando a los ciudadanos en la gestión del gobierno”, con iniciativas puestas en marcha como la Jornada de Puertas Abiertas en Alcaldía, el Café con el Alcalde, la Mesa de Trabajo para el Fomento del Éxito Escolar, Junta Local Festera, Consejo Local Urbanístico, Consejo Local de Emergencia Social y Comisión Mixta Municipal de Apoyo y Mediación ante los Desahucios.

Nuevo Modelo Territorial
El impulso de un Modelo Territorial mediante la aprobación de un nuevo PGOU basado en la participación pública, para hacer “una Altea más cómoda para los residentes y más atractiva para los turistas”, llevando a cabo proyectos como la ralentización del tráfico rodado en la Avenida Jaume I o la implantación del Carril Bici en la zona del Paseo Sant Pere - Frente Litoral, Avda. Juan Alvado, etc… con el doble objetivo de “priorizar al peatón y hacer del centro de Altea un lugar atractivo y cómodo para hacer las compras”. Para ello “somos conscientes de que tenemos que solucinar el problema actual de plazas de aparcamiento, creando nuevas bolsas de aparcamientos y diferenciando los parkings pensados para los clientes de los parkings de residentes y trabajadores”.

Nuevo Modelo Económico
Y por último un nuevo Modelo Económico basado en el Turismo y en el Comercio, que debe absorber la caída del mercado inmobiliario. El Alcalde destacó “la importancia de potenciar las tres zonas comerciales preferentes en Altea: Frente Litoral, Casco Antiguo y Avda. Jaume I y su entorno, apostando por una oferta complementaria con la que promocionar el destino y la marca ‘Altea’, como el Turismo de Naturaleza (Sierra Bernia, Río Algar y Mar Mediterráneo), y el Turismo Cultural, potenciando el Palau mediante la gestión privada”.

Como conclusión, finalizaba Ortiz, “para seguir garantizando el mejor estado del bienestar posible, es necesario priorizar los servicios esenciales y apuntalar los pilares de una economía equilibrada y sostenible en el tiempo. Por encima de todo, la colaboración institucional, la voluntad política y la implicación ciudadana son los principales motores del cambio en Altea”.