La acción transversal marcada por el Plan Operativo de Turismo 2011 multiplica por 10 el presupuesto destinado a este sector
Este programa se ha presentado en el Invat.tur
Se basa en una estrategia concertada con el sector para asegurar su competitividad
El Plan permitirá aprovechar al máximo la mejora de la conectividad de la Comunitat
El Plan Operativo 2011 amplía y concreta los ocho ejes del Plan Estratégico 2010-2020 en una serie de líneas de actuación para que la política turística se enmarque dentro de un ámbito de coordinación que tiene su más claro exponente en la intensa actividad de la comisión interdepartamental de turismo.
En el plano económico, las líneas de actuación coordinadas del Plan Operativo permiten multiplicar por 10 el presupuesto de la Conselleria de Turisme, hasta alcanzar una previsión presupuestaria para 2011 en torno a los 600 millones de euros y permiten asegurar aspectos esenciales para la competitividad turística, como la calidad ambiental, la sostenibilidad o la conectividad exterior y interior.
Pero también suponen un importante refuerzo de la gestión turística en materias como la diversificación de la oferta, la cualificación de los destinos y espacios turísticos, el apoyo a las empresas, la formación y la investigación aplicada al turismo o el fortalecimiento del marco de promoción exterior, sin olvidar la agregación de demanda que suponen los eventos culturales y deportivos de indudable notoriedad nacional e internacional.
10 grandes retos de gestión para 2011
El Plan Operativo define un rumbo para la política turística valenciana que cabe acotar en 10 retos de gestión para 2011. Éstos abarcan consolidar el enfoque global de la política turística y maximizar la coordinación administrativa en beneficio del turismo; rentabilizar la mejora de la conectividad externa, en concreto la renovación de los aeropuertos, el nuevo aeropuerto de Castellón, y la llegada del AVE a la ciudad de Valencia o conseguir las condiciones más favorables para la mejora y el mantenimiento de la competitividad empresarial.
También afianzar la diversificación de la oferta y priorizar el enfoque de producto, un enfoque segmentado y con clara vocación comercial, reforzar la gestión estratégica de los destinos, contribuir a una gestión turística más eficiente en la escala local, convertir la formación y la atracción de talento en un valor diferencial del turismo de la Comunitat o construir un marco de innovación abierta y colaborativa que maximice la generación y transferencia de conocimiento al sector turístico.
Y como retos finales, Turisme se ha propuesto fortalecer el posicionamiento turístico nacional e internacional mediante una comunicación global eficiente y con una óptima relación coste/impacto, situar la Comunitat como un destino de referencia internacional en el marketing on line, desarrollar la plataforma de comercialización on line Open Apps y aprovechar sus utilidades para la mejora competitiva de empresas y destinos.
2011, el año de la recuperación turística
Durante la presentación de este plan, Belén Juste quiso destacar que 2011 ha comenzado “con una intensa actividad en diversos frentes para fortalecer nuestro turismo en una coyuntura muy compleja. Si nos atenemos a los datos disponibles hasta la fecha, el ejercicio 2010 se ha cerrado con indicadores positivos de recuperación turística, una tendencia que debemos mantener en 2011 para convertirlo en el año en que se consolida dicha recuperación”.
Este plan responde a “un empeño personal por definir, de manera consensuada, una agenda de actuación que suscite la mayor implicación posible por parte de todos los agentes turísticos, y a una intención de generar confianza en la difícil coyuntura que vivimos. El turismo ha mostrado su resistencia a la crisis pero continúa muy expuesto a la evolución de la actividad económica nacional e internacional”, ha dicho Belén Juste.
“No escatimaremos esfuerzos para lograr que en 2011 se consolide la recuperación de la actividad turística. Entorno al 30% de las líneas de actuación previstas exigen un alto nivel de inversión, pero el 70% de las mismas requieren un alto nivel de gestión. Por ello con el trabajo conjunto, el turismo de la Comunitat saldrá reforzado de la situación económica actual y sentará las bases para un futuro próspero”, ha comentado Belén Juste.
Una hoja de ruta para los próximos 10 años
El Plan Operativo 2011 deriva del Plan Estratégico Global de Turismo 2010-2020, presentado por el Presidente Camps el pasado 14 de octubre, como un instrumento que establece una hoja de ruta para los próximos 10 años, centrada en el sector turístico.
Juste ha querido poner de manifiesto que “el sector turístico, antes de la crisis económica y durante la misma, está experimentando un cambio estructural que exige una adaptación de nuestras empresas y de nuestros destinos”, y gracias al Plan Operativo la Comunitat logrará anticiparse “de forma inteligente a los cambios que nos permitan competir con garantías en el mercado turístico actual”.
Y esta anticipación requiere “una estrategia, y dicha estrategia se debe plasmar convenientemente en un plan operativo, en un plan de acción en beneficio de nuestro turismo”, ha remarcado Juste.
