Castellón 2020 concluye que el cambio en el modelo de negocio es necesario para adaptarse al entorno

Los expertos en innovación, internacionalización, comercialización y distribución participantes en la decimocuarta sesión del II Congreso Abierto y Virtual Castellón 2020 de la Universitat Jaume I, celebrada el jueves 7 de abril de 2011, han coincidido en destacar el esfuerzo que las empresas deben efectuar para adaptarse al entorno cambiante, y es por ello que resulta de vital importancia revisar el modelo de negocio que llevan a cabo y adaptarlo a la actualidad.

La mesa redonda ha estado compuesta por Juan Antonio Bertolín, responsable de Innovación y Dirección de Proyectos de Espaitec; Miguel Ángel Morales, socio director de Evalue Innovación, S.L.; Miguel Ángel Moliner, catedrático de Universidad en Comercialización y Investigación de Mercados; David Gobert, responsable del Área de Mercado del ITC y Luis Miguel Batalla, técnico de creación, consolidación y crecimiento de empresas del CEEI.

Miguel A. Morales ha afirmado que la innovación es una de las formas para adaptarse a ese cambio y que debe hacerse a través de un plan de innovación que vaya paralelo al plan estratégico de la empresa. Asimismo ha recalcado que la dirección general de las empresas han de interiorizar, creer y transmitir a la organización la importancia de la innovación. A este respecto Miguel A. Moliner ha añadido que se debe concebir a la innovación como una actitud presente en cada uno de los conceptos de una empresa como puedan ser los productos, el capital humano o el marketing. Miguel A. Moliner, a su vez, se ha mostrado optimista al comentar que la provincia de Castellón es rica en emprendurismo y que existe un capital importante para poder dar un giro a los modelos de negocios, en su mayoría desfasados en la actualidad.

Por su parte, Luis Miguel Batalla ha mencionando la carencia de reflexión estratégica por parte de las empresas en sus negocios, en las cuáles, en muchas ocasiones la propuesta de valor no está bien distribuida entre la calidad, el tiempo y los costes. También ha añadido que no existe un buen análisis del público que determine las necesidades del mismo.

David Gobert ha apuntado hacia dónde van las empresas de la provincia, señalando que existe una evolución de la esperanza de vida unida a una oportunidad en un público muy amplio en su número, un auge en las nuevas tecnologías, una polarización del consumo y una evolución en la distribución como puedan ser los nuevos canales virtuales o las experiencias de compra.