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El CIPF presenta el nuevo Plan Estratégico 2012-2015

El CIPF presenta el nuevo Plan Estratégico 2012-2015
  • Bajo el lema “El valor de la ciencia”, el CIPF se convertirá en uno de los ejes estratégicos de las políticas de I+D+i de la Conselleria de Sanitat

  • Las áreas de investigación pasarán a ser Institutos de Investigación Biomédica y de Innovación Tecnológica Sanitaria (IBITs)

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El CIPF presenta el nuevo Plan Estratégico 2012-2015 - (foto 2)

El conseller de Sanitat, Luis Rosado ha presentado junto a la directora general del CIPF, Rosa Valenzuela; y el director científico del CIPF, Joaquín Dopazo, el nuevo Plan Estratégico 2012-2015 aprobado por el Patronato de la Fundación Centro de Investigación Príncipe Felipe. De acuerdo con este nuevo planteamiento estratégico, el CIPF pasará a convertirse en la Plataforma para la Investigación Biomédica y de Innovación Tecnológica Sanitaria de la Comunitat (PIBIT).

De esta forma, el nuevo CIPF garantiza su sostenibilidad futura a través de su conversión en la primera pieza de la estrategia para la generación de la tecnología sanitaria del futuro, y en uno de los ejes estratégicos de las políticas de I+D+i de la Conselleria de Sanitat, como motor del desarrollo del sector industrial de la salud y la biotecnología en la Comunitat.

Bajo el lema “el valor de la ciencia”, el nuevo plan del CIPF se transforma en una superestructura de mayor rango, como agente contenedor y dinamizador de estructuras de investigación competitivas mediante la creación de Institutos de Investigación Biomédica e Innovación Tecnológica Sanitaria (IBITs). La creación de estos institutos IBITs dentro de la estructura CIPF representa un esfuerzo de estructuración de la investigación en ciencias de la salud a través de las propias áreas y proyectos de investigación en las que trabaja actualmente el CIPF, con el objetivo de favorecer la traslación de los resultados de la investigación a la práctica profesional, a través del fomento de sinergias entre investigadores, grupos y disciplinas.

Los institutos IBITs acreditados por el CIPF serán centros con dinámica propia e independencia entre ellos, aspecto innovador en la configuración de un modelo de centro de investigación. No están orientados a una temática común específica, forman parte de la estrategia de I+D de la Conselleria de Sanitat, y en este marco, los proyectos estratégicos que la conselleria decida poner en marcha tendrán la figura de IBIT.

El Plan Estratégico contempla también el nombramiento del nuevo equipo directivo del centro, compuesto por Rosa Valenzuela como directora general y el Dr. Joaquín Dopazo como director científico. En el período de transición mientras los IBITs están por configurar, se ha nombrado a la Dra. Susana Rodríguez-Navarro y al Dr. Antonio Pineda-Lucena como codirectores científicos de apoyo a la dirección científica, para facilitar la transición a la nueva estructura CIPF-PIBIT, velar por los intereses de los investigadores y por una configuración de IBITs acorde con la productividad y la captación de recursos.

Además, entre los órganos de gobierno del CIPF-PIBIT habrá un Comisionado designado por la Conselleria de Sanitat que supervisará el correcto funcionamiento de la plataforma; un Comité Asesor Interno formado por la dirección y los directores de los IBITs; y un Consejo Científico Asesor externo formado por científicos de reconocida trayectoria cuyo cometido es ofrecer una visión y opinión externa e independiente sobre la trayectoria y los progresos del centro.

Una transición basada en las áreas de investigación del CIPF
El CIPF, como plataforma PIBIT, pone a disposición de los IBITs la gestión y los servicios de soporte, los servicios tecnológicos y las infraestructuras del CIPF para atender a los investigadores como apoyo a sus necesidades.

Los institutos IBITs recibirán dotación pública y de recursos del CIPF en función de su capacidad para captar recursos, y del cumplimiento de objetivos marcados por la Conselleria de Sanitat a través de indicadores de eficiencia y productividad. De esta forma, los institutos generarán una dinámica de autofinanciación competitiva que asegurará su sostenibilidad.

El plan contempla una transición fácil mediante una posible configuración de los institutos a través de áreas de interés estratégico actual en el CIPF. De esta forma las áreas pasarían a ser institutos, con lo que se mantendría la afinidad temática con las líneas actuales y se podrían crear cuatro posibles IBITs con las disciplinas de Bioinformática, Biomedicina, Biotecnología y Bioincubadora, que englobarían todos los laboratorios con los que cuenta el centro en la actualidad. No obstante, a estos IBITs pendientes de configurar, podrían agregarse otras iniciativas estratégicas de interés para su integración en la plataforma CIPF-PIBIT.

Objetivos de la nueva estructura
Entre los propósitos de la nueva estructura se encuentran la optimización de los recursos disponibles y el diseño de una estrategia y de un modelo organizativo que permita aumentar la productividad y la capacidad de conseguir recursos. Para ello, la nueva estructura potenciará las capacidades de los laboratorios y de los servicios e infraestructuras tecnológicas del CIPF, y fomentará las sinergias e interacciones entre ellos y con otros agentes del ámbito autonómico, nacional e internacional.

El objetivo último es generar una dinámica de alta productividad y de excelencia investigadora a corto plazo. Para ello, la nueva organización como plataforma valorizará la eficiencia y la competitividad de la investigación de calidad, a través del apoyo activo a la investigación traslacional y la aplicación clínica de los resultados de la investigación.

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