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García Ribot: “La crisis actual nos plantea la necesidad de estudiar nuevos parámetros de productividad en la función pública”

García Ribot: “La crisis actual nos plantea la necesidad de estudiar nuevos parámetros de productividad en la función pública”
  • Para el director de Administración Autonómica “la carrera administrativa puede hacer a la Administración española más social, moderna, competitiva y profesional”

El director general de Administración Autonómica, Pedro García Ribot, ha asegurado que “el actual momento de crisis y recesión que afecta al conjunto de España nos plantea la necesidad de que abordemos el diseño de la función pública atendiendo a nuevos parámetros: incremento de la productividad, coordinación del empleo público en el conjunto de España y reflexión sobre el aumento del funcionariado y de los sectores donde resulta más necesario”.

A este respecto, el director de Administración Autonómica ha apuntado que “la implantación de la administración electrónica, que no ha de servir para que la administración crezca más sino que crezca mejor, el incremento de la productividad y hacer que nuestras economías sean más activas y creen más empleo nos ha de llevar a una reflexión compartida entre la Administración, los sindicatos de la función pública y el conjunto de trabajadores, de ahí la importancia de mantener estas reuniones para aportar propuestas y soluciones socialmente comprometidas y aunar posturas y esfuerzos”.

García Ribot ha participado en el primer grupo de trabajo convocado por la Comisión nacional de coordinación del empleo público, que está dedicado a las retribuciones y carrera profesional. A esta jornada, que se ha desarrollado a lo largo del día de hoy en la Ciudad de la Justicia de Valencia, han asistido responsables vinculados a la función pública del Estado, Aragón, Cataluña, Castilla y León, Murcia, País Vasco y Federación Española de Municipios y Provincias.

Para el director de Administración Autonómica de la Generalitat “la implantación de la carrera administrativa en la función pública, si se hace desde el control y desde la evaluación del desempeño, puede hacer a la Administración pública española una Administración social, moderna, competitiva y profesional y no un obstáculo para los ciudadanos”.

“La carrera profesional debe entenderse como una herramienta que permite reciclar y retroalimentar el engranaje administrativo a través de la valoración del trabajo que realizan a diario los empleados públicos y, por otra parte, supone, desde una óptica individual, un elemento motivador, un mecanismo de implicación del trabajador”, ha indicado el director.

Espacio común de reflexión
La función principal de la Comisión de coordinación del empleo público es hacer efectiva la coordinación de la política de personal entre la Administración General del Estado, las Administraciones Autonómicas y de las ciudades de Ceuta y Melilla y las entidades locales a través de la FEMP.

Para la unificación de criterios y reflexiones sobre la aplicación de normativas como el Estatuto Básico del Empleado Público, la política retributiva, la movilidad o las negociaciones sindicales, la Comisión ha constituido seis grupos de trabajo, el primero de los cuales, relacionado con la carrera profesional, se desarrolla a lo largo del día de hoy en Valencia, que es sede de estos grupos de trabajo junto a Madrid, Valladolid, Sevilla y Zaragoza.

Los otros grupos de trabajo estarán centrados en el modelo de evaluación, la movilidad interadministrativa, la prolongación de la permanencia en el servicio activo, el estudio del protocolo de actuación en los casos de movilidad por violencia de género y las titulaciones y nuevos grupos y subgrupos profesionales del artículo 75 del Estatuto Básico del Empleado Público.

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