Yolanda Martínez: “Tenemos derecho a saber si los 20.000 euros de gasto en led proceden de Alfonso Rus”

Conoce bien Chiva y a sus chivanos y chivanas, o sea su vecinos. Transita por sus calles y plazas y lares cercanos. Es la portavoz del grupo socialista en el consistorio y secretaria general de la agrupación socialista. Opta a ser, con sus 44 años, la alcaldesa de un pueblo que ama y quiere. Ella, casada y con dos hijos, es diplomada en Relaciones Laborales, Técnico Superior en Prevención, especialidad en seguridad del trabajo, higiene industrial y ergonomía y psicosocilogía aplicada. De sus ideas y proyectos es lo que vamos a llevarles en la entrevista del día en ElPeriodic.com.

ElPeriodic.com: ¿Qué puede ofrecer Yolanda Martínez que no ofrezca José Manuel Haro?

Yolanda Martínez: Transparencia y participación para el buen gobierno del municipio. Entendemos que la situación que atravesamos en Chiva, como en tantos otros lugares gracias a las políticas del Partido Popular, es una situación de excepción con profundas implicaciones en las vidas de buena parte de la población.

La mala gestión de los recursos municipales, a pesar de que se ha pretendido ocultar a toda costa, dificultando cuando no impidiendo el ejercicio de la supervisión opositora y ciudadana, se evidencia en unos presupuestos con más de seis millones de deuda viva, un millón de euros en partidas innecesarias, excesos que superan los 200.000€ anuales para los representantes en los órganos de gobierno o en un continuo pero rápido aumento de la deuda a través de nuevos pasivos financieros, para este año otros 225.000€.

Sobre el actual Gobierno, si me permite la metáfora, diría que en el ayuntamiento de Jose Manuel Haro “el dinero público se esconde en una caja con muchos agujeros”.

La primera medida del Partido Socialista será auditar las cuentas públicas en colaboración con la ciudadanía y a la vista de todos los vecinos y vecinas gracias a un Portal de Transparencia Integral del Consistorio y a un Ayuntamiento Virtual además de nuevos Puntos de Atención Ciudadana que agilicen las gestiones con el Ayuntamiento y faciliten la participación ciudadana en el proyecto de municipio en el que queremos vivir los chivanos y chivanas, las de tradición y los de corazón, en el global siglo veintiuno.

Es imprescindible auditar la situación del Ayuntamiento porque, a pesar del oscurantismo del Gobierno de Jose Manuel Haro, tenemos indicios para sospechar la existencia de partidas de gasto y deuda ocultas, camufladas en otras partidas del presupuesto o la existencia de sobrecostes y otros gastos injustificados. Y si no fuera ya bastante, la mayoría absoluta del PP durante la última legislatura ha permitido que pasaran delante de nuestros ojos, partidas por valor de más de medio millón de euros que, cada año, van a programas del presupuesto con poco o ningún retorno o beneficio a las ciudadanas.

Es preciso que esto acabe ya, tiene que llegar a su final inmediatamente. Es imprescindible que auditemos la situación real de nuestro ayuntamiento y empecemos a trabajar todos y todas en el municipio en que queremos vivir durante este momento global y turbulento que atravesamos.

EPC: ¿Quien es Yolanda Martínez?

YM: Nací en Chiva hace 44 años y es aquí donde vivo, junto con mi marido y mis dos hijos. Soy abogada laboralista y Técnico superior en Prevención de Riesgos laborales. Vivo de mi trabajo en este sector.

Empecé a militar en el PSOE a los 18 años convencida de que es posible mejorar nuestra sociedad, mejorar nuestro pueblo con políticas progresistas y de servicio a las personas. En esta legislatura he defendido los intereses de Chiva desde mi puesto como concejal de la oposición, cobrando del erario público 76,14 euros cada dos meses, cantidad que he donado íntegramente al Pspv-Psoe de Chiva. He luchado para que la transparencia, la igualdad y la justicia rigieran las actuaciones municipales.

De cara a la próxima legislatura, he asumido un reto de gran importancia, un reto en el que me acompaña un equipo formado por personas capacitadas para ejercer responsabilidades y tomar decisiones en el ámbito público. Personas que desde una profunda conciencia social y solidaria, trabajan y trabajarán para que el Ayuntamiento vuelva a estar al servicio de todos los chivanos y no solo de unos pocos.

EPC: Llegar a ser la número uno de la lista en sus circunstancias con la marcha de quien ya estaba elegido no es nada agradable.

YM: No, la verdad. Es un infortunio por el que nos sentimos apenados. Lamentamos profundamente que el anterior candidato del PSPV-PSOE Chiva tenga que enfrentar una situación personal de tal condición pero nuestro trabajo se debe a un ideal mayor que es nuestro municipio y el Partido Socialista, la lucha no puede cesar en estos momentos.

El llamamiento de los movimientos sociales, las mareas por la sanidad, la educación, etc. y el 15M también nos caló a nivel personal, somos gente trabajadora y vivimos la misma realidad que nuestros vecinos. La crítica a los grandes partidos nos hizo pensar sobre nuestra responsabilidad como afiliados del Partido Socialista y decidimos ponernos a trabajar de inmediato por un regreso a los valores socialistas y universales de nuestra ideología.

Entendemos que este trabajo por refrescar nuestra base de afiliados y actualizar nuestras ideas con las de la calle era necesario para impulsar una gestión más clara y participativa. Este impulso incomodó en un principio a ciertos defensores de la opacidad administrativa que en ese momento se encontraban en la anterior Ejecutiva local, y que hoy están en el grupo mixto, pero finalmente la Asamblea Socialista ratificó al nuevo proyecto y con su aprobación hemos formado una lista electoral que, a semejanza de nuestra agrupación, refleja la variedad y diversidad humana de nuestro municipio. Me siento muy afortunada por ser parte de la esperanza en recuperar la dignidad de las personas y de las instituciones públicas.

También puedo entender que cuando el viento sopla desfavorable haya quien prefiera abandonar el barco pero los socialistas del PSPV-PSOE Chiva somos respetuosos con nuestro legado y por eso, incluso en la peor tormenta, ajustamos las velas y mantendremos el timón firme para llevar al municipio a buen puerto.

EPC: ¿Es defensora de Bous al Carrer y el toro en cuerda? En Chiva hay una notable tradición taurina

YM: Completamente, el Torico de la Cuerda es un evento único y su valor histórico y antropológico es incuantificable. Nuestro deber es conciliar tradición con protección animal y atención civil, del mismo modo que con cualquier otro evento en el que participen animales vivos.

EPC: ¿Cómo valora la Ley de Señas de Identidad?

YM: Con alegría y preocupación a partes iguales. Valoro como algo positivo la iniciativa de elaborar un inventario de “lo común” siempre que el objeto sea la preservación de su legado y no su privatización ni su apropiación o uso instrumental, algo de lo que no podemos estar seguros cuando se trata del PP-azul o el PP-naranja, los dos escriben igual.

En este PSPV-PSOE Chiva renovado y en regeneración, que quiere volver a sus orígenes sociales, queremos ahondar en la preservación de nuestro patrimonio cultural, en el apoyo a la internacionalización y a la digitalización de nuestra pequeña y mediana empresa en Internet, queremos poner en valor el conocimiento y la sabiduría de nuestros vecinos y vecinas potenciando su crecimiento con ayudas y equipamiento también para el curso de estudios on-line o la preparación de oposiciones, además queremos favorecer su encuentro y diálogo para el desarrollo de un municipio social, actual y eficiente.

Desafortunadamente hay mucho que hacer para reparar el deterioro y endeudamiento del Gobierno Popular, verdaderamente hacemos falta tod@s. Nuestra prioridad es encauzar ese conocimiento y cooperar en el desarrollo de un municipio transparente, social y común. Ideas como un HackLab municipal en el que pudiéramos dar encuentro a los expertos locales en electrónica e informática podría ser una poderosa ayuda en el desarrollo del Ayuntamiento electrónico y la red wifi municipal además de una fuente de empleo, desarrollo empresarial y emprendimiento en la economía del conocimiento. Queremos extender los encuentros multidisciplinares a todos los colectivos como parte de la búsqueda de soluciones conjunta y participativa.

EPC: ¿Nos puede valorar la gestión del alcalde? ¿Lo ven más como alcalde o como responsable provincial?

YM: Lo veo poco; José Manuel Haro se suele hacer de rogar y se demora eternamente cuando se trata de dar explicaciones sobre la gestión municipal. Verlo, en este momento lo veo retirado de la política y no quisiera verlo salpicado por su círculo de amistades ni por los 20.000 € que ha destinado a la compra de luces LED ni aun cuando se resiste a aclararnos si son los de Rus.

Lo que sí vemos de Haro es el rápido incremento de las partidas de deuda, retribuciones a altos cargos que son indignantes para los tiempos que vivimos y cuando además y expresamente se discrimina a las partidas de gasto y asistencia social. Si encontramos este modelo de gestión y esta práctica en el resto de áreas del ayuntamiento que ha mantenido ocultas a la supervisión opositora nuestra sorpresa puede ser muy desagradable y la situación del municipio muy difícil. Con este currículum en la política municipal, comprenderá que me resulte aun más difícil verlo como responsable provincial pero eso, por el momento, está en manos de su partido.

EPC: ¿Cuáles son sus proyectos más relevantes en su programa?

YM: Sin duda alguna, realizar una Auditoría del Ayuntamiento en la que participe la ciudadanía y que sirva de base al proyecto común de reestructuración del presupuesto y del municipio. Dotarnos de herramientas electrónicas y de Internet para facilitar y mejorar la vida y la participación ciudadana en las cuestiones del ayuntamiento, incorporar canales de consulta popular en el gobierno municipal, dándole voz a los vecinos y ayudándonos en la confección de nuestro municipio y de su día a día.

Sabidas las cuentas estaremos en condiciones de atender la agenda pública y alcanzar un consenso para el desarrollo de las medidas de contingencia e inversión que tengan que tomarse tras la salida del Gobierno Popular. No obstante, nuestra voluntad es la de proceder al Ordenamiento Público a través de un Plan General de Ordenación Urbana e Industrial para reactivar la obra pública, la instalación de nuevas empresas e industrias y fomentar la contratación vecinal como medidas para dinamizar la economía local además de prestar los servicios públicos que muchos vecinos y vecinas ya están pagando pero que no disfrutan porque el dinero se desvanece en las partidas presupuestarias del Gobierno Popular.

La puesta en marcha de una Escuela de Iniciación Profesional en la que adquirir experiencia junto al desarrollo de un programa formativo que responda a las necesidades del mercado y del municipio son una base para la municipalización de nuevos servicios y la mejora de los existentes como las brigadas de vigilancia, mantenimiento, electricidad, fontanería y otras nuevas también para la industria.

La creación de otros dos centros educativos en Calicanto y en el pueblo junto a otras actuaciones públicas, la inversión en bienes y equipo educativo para el estudio, la biblioteca móvil y los puntos de lectura diseminados, el auto aprendizaje y la educación a distancia junto a los talleres de encuentro de conocimiento ciudadano facilitará el desarrollo de nuevas oportunidades de mejora para el municipio como el desarrollo de un plan industrial global, la búsqueda de inversión, empresas y capital para el desarrollo del municipio y la digitalización e internacionalización de nuestras empresas y productos. El objetivo es poner en valor a las personas, los profesionales y los recursos de nuestro municipio, en beneficio común.

No obstante, sabemos que hay que tomar medidas de choque de forma inmediata, el deterioro de nuestra sociedad y nuestro pueblo se ha acelerado gravemente y también debemos dar solución a situaciones de emergencia y colaborar en la superación de la precariedad en que nos ha sumido la actuación de José Manuel Haro y su Equipo de Gobierno, entre ellas, medidas como un Banco Municipal de Alimentos, un Comedor Social, Guardería 0 a 3 años con desayuno y merienda más económica, programas de guarda y custodia infantil en los Centros Educativos de 7.30 a 9h. y de 4.30 a 18h. para facilitar la conciliación laboral y familiar, queremos que estas instalaciones sirvan al municipio también en vacaciones, garantizando el desayuno, comida y merienda para los menores de las familias que lo necesiten.

Nuestra sensibilidad está con las familias y los mayores, que en muchas ocasiones están soportando el peso de la falta de empleo de sus hijos e hijas, incluso de sus nietos, y se han convertido en el pilar fundamental para que muchas personas puedan subsistir; la sensibilidad del PSPV-PSOE Chiva y de su lista electoral está con las familias con dependientes a su cargo, con las personas solas, con quienes necesitan ayuda para recuperar la dignidad porque hay dinero en nuestro presupuesto para reducir sus penurias y mejorar la calidad de vida de todos con un número de teleasistencia, recuperando el servicio de ambulancias, ampliando los servicios del Centro de Salud, poniendo en funcionamiento los servicios de Medicina General, Pediatría y análisis clínicos en urbanizaciones y diseminados o promoviendo la construcción de un Centro de Especialidades Médicas Comarcal.

Sabemos que la integración precisa de interacción y en este sentido queremos facilitar la relación entre todos los vecinos y vecinas con una línea de autobús que enlace pueblo, urbanizaciones y diseminados también en horario nocturno. En el entorno digital también vamos a facilitar la participación y cooperación con los grupos de trabajo para la auditoría pública en el Portal de Transparencia y a través de la atención on-line del Ayuntamiento virtual.

No nos olvidamos de nuestra Sierra y de la necesaria atención que merece, en este aspecto, deseamos estudiar junto a las asociaciones y usuarios forestales una ordenación de sus viales y valorar el impacto de su recuperación y aprovechamiento, pensamos que el encuentro de estos colectivos puede redundar en un desarrollo del medio eficiente y un aprovechamiento sostenible; tampoco nos olvidamos del tratamiento de residuos ante el que es preciso tomar una posición clara cuando supone un coste próximo al millón de euros anual, cerca del 10% del presupuesto municipal, y con una prestación de servicio deficitaria. Es insostenible.

Además comprendemos que es necesario buscar otras vías de generación energética y potenciaremos un Plan de Eficiencia Energética Municipal e invertiremos en el estudio, el desarrollo y la formación en energías renovables.

Queremos más áreas de peatones y carril bici, queremos soluciones de movilidad eficientes, comunitarias y accesibles, con tarifa plana y bonos con descuento para jóvenes, mayores y personas desempleadas.

EPC: ¿Nos puede explicar quiénes son quienes figuran en su candidatura?

YM: Por supuesto, todos son vecinos de Chiva, porque ante todo somos una agrupación vecinal, de base y con conciencia social. Nuestra candidatura es como una familia que trabaja unida por un ideal común, trabajar por y para nuestro pueblo dando respuesta a los problemas reales que tienen los chivanos y chivanas.

Somos uno a la hora de trabajar, pero individualmente cada uno de nosotros tiene cualidades que nos hace únicos y que hace de nuestro equipo un equipo extraordinario.

Está Salvador, una persona queridísima en Calicanto, que conoce de buena mano la problemática existente en urbanizaciones. María Amparo, que aporta al equipo juventud y frescura, además de contar con una excelente formación académica. José, con amplia experiencia en el sector público y en el mundo del Sindicato. Isabel, con un gran don de gentes y que es muy apreciada por los vecinos por sus implicaciones solidarias. Pilar, de familia socialista de las de toda la vida, convencida en sus ideas y con amplia experiencia en política.

Juan Manuel, un hombre con gran nobleza y criterio. Blanca Patricia, también de urbanizaciones, periodista y conocedora del fenómeno migratorio. Laura, joven estudiante con muchas ganas de trabajar por Chiva. Antonia, de urbanizaciones. Jesús, Salvador, Teresa, Miguel, Pilar, Fernando, José... Todos ellos tienen algo que aportarnos y realmente me siento muy orgullosa del equipo.

EPC: ¿Es su comarca una comarca descuidada por las instituciones?

YM: Digamos que la Hoya de Buñol Chiva es una comarca de interior donde no hay mucha población, sin embargo sí considero que es una comarca a la que le faltan muchas infraestructuras y a la que raramente miran nuestras instituciones.

Por lo tanto podemos decir que sí, mi comarca está descuidada por las instituciones, y el Partido Popular no hace nada por mirar hacia nosotros. Si bien es cierto que en cifras cuentan con una buena cuota de votos, no son agradecidos con sus votantes, porque somos una comarca en la que no hay nada prácticamente, ni siquiera empleo.

EPC: ¿Que tipo de reivindicaciones tiene de cara a la comarca que repercutan en su población?

YM: La primordial es el Centro de Especialidades Comarcal y una mejora del servicio de ambulancias, los socialistas lo llevamos reivindicando desde hace mucho y lo vamos a seguir solicitando. En materia de Justicia venimos esperando un Juzgado de Primera Instancia e Instrucción. Y también solicitamos mejoras en las infraestructuras y transportes, como la electrificación de las vías del tren y que la línea vuelva a entrar a Valencia.

Son muchos los servicios básicos que faltan en nuestra Comarca, apenas hay delegaciones administrativas (para la mayoría de gestiones debemos acudir a comarcas vecinas o a Valencia). Nos encontramos aislados en una comarca en la que el Partido Popular solo mira en elecciones, consigue votos y se olvida de nosotros.

EPC: ¿Cómo ha sido y cuál sería su proyección hacia las urbanizaciones?

YM: Las urbanizaciones han sido, como también el resto del municipio, un sector de la población abandonado por el gobierno de José Manuel Haro. Ni siquiera se han solucionado las distancias existentes entre el casco urbano y urbanizaciones y diseminados. Estos ciudadanos tienen que recorrer kilómetros para utilizar servicios básicos como los colegios, el ambulatorio, o incluso el realizar las gestiones básicas en el ayuntamiento.

Por otro lado, tienen una carencia importante de infraestructuras, como iluminación, tienen que recorrer largas distancias para poder tirar la basura, problemas de suministro de agua potable y muchas de estas urbanizaciones no cuentan con alcantarillado, lo que hace que periódicamente tengan que vaciar sus fosas sépticas, lo cual es bastante costoso.

Nuestro programa electoral en urbanizaciones se basa en tres pilares básicos, por un lado, mejorar los servicios de colectores y depuración de agua, el agua potable y comenzar a instalar el alcantarillado, que es un reivindicación histórica.

Apostamos por llevar en todas y cada una de las urbanizaciones y diseminados los servicios de consulta general y pediatría al menos dos veces por semana. Así como poder realizar extracciones de sangre y toma de muestras de heces, orina, etc. La sanidad tiene que estar al alcance de todos. Por último, para acercar el Ayuntamiento a las urbanizaciones, crearemos un Ayuntamiento Virtual, que permita a todos los vecinos realizar sus gestiones básicas con el Ayuntamiento de Chiva a través de Internet.

EPC: ¿Estaría dispuesta a gobernar en coalición?

YM: Es una pregunta que tendría que responder después del 24 de mayo, todavía no conocemos cómo se van a desarrollar los acontecimientos pero sí puedo garantizar que sean cual sean los resultados vamos a dialogar con todos los vecinos y vecinas y por supuesto con todos los representantes institucionales y comunitarios. Nuestro plan es el de escuchar a todas las voces.

EPC: El turismo de interior, ¿cree que está suficientemente potenciado?

YM: Se podría potenciar más, mi municipio, por ejemplo tiene un paraje espectacular, La Sierra de Chiva, y sería una forma de potenciar nuestra marca, de mostrar a los potenciales turistas la belleza de nuestros parajes a través de promociones institucionales. Nosotros en nuestro programa contamos con medidas para potenciar el turismo de interior y nuestra Marca Chiva, también contamos con medidas de protección de nuestro paraje natural, algo que consideramos importantísimo.

EPC: ¿Es la Diputación como dicen un ayuntamiento de ayuntamientos? ¿Se ha notado su ayuda?

YM: Es una administración local, pero considero que las competencias de un ayuntamiento y una Diputación son distintas. Digamos que el Partido Popular en Chiva siempre hace promoción de las subvenciones recibidas por la Diputación, es uno de los estandartes de Haro. Unas subvenciones que a juicio del Partido Socialista no se les saca todo el provecho que podría dárseles, por ejemplo vemos obras y parques que, por falta de mantenimiento quedan destrozados en pocos años y con las que se endeuda el municipio, sólo en este 2015 hay obligaciones de pago no muy lejanas al millón de euros.

Nosotros esperamos más subvenciones en ayudas sociales, en soporte a personas en riesgo de exclusión social, y, como no, para fomentar el empleo.

EPC: ¿Su partido es fuerte en Chiva? ¿Cuántos militantes tiene?

YM: Somos un partido fuerte, 136 años de historia nos respaldan. En las anteriores municipales fuimos la segunda fuerza política más votada y hemos gobernado en el municipio durante mucho tiempo desde que se instauró la democracia en España. Creo que en este momento lo menos importante es reducir a un número el apoyo a nuestro partido, pero estamos contentos, el pueblo nos responde bien.